Conceptos del proceso de Importación

Conceptos y decisiones logísticas aplicadas al proceso de importaciones
D’Alessio (2012), en su libro Administración de las Operaciones Productivas: Un enfoque en procesos para la gerencia, definióa la logística empresarial como “Esta logística empresarial es aquella que provee el soporte de las operaciones de los recursos básicos: materiales, mano de obra, maquinarias, métodos, moneda, medioambiente y mentalidad.” (p. 286). Para brindar eficientemente soporte a las operaciones, la logística se apoya en conceptos como: costo total, distribución diferenciada, estrategia mixta,postergación, consolidación y estandarización. Estos conceptos logísticos fueron definidos por Ballou (2004), en su libro Logística: Administración de la cadena de suministro, a continuación se resumen lasdefiniciones:
Costo total: Equilibrio de los costos de las actividades relevantes que presenten conflictos entre sí.
Distribución diferenciada: No todos los productos deberían ofrecer igual nivel deservicio.
Estrategia mixta: No todos los productos deberían tratarse bajo una misma estrategia logística.
Postergación: Retraso del máximo tiempo posible para envío de bienes antes de que se presente lademanda y para crear la forma final del producto.
Consolidación: Agrupamiento de pedidos pequeños para la formación de envíos grandes.
Estandarización: Necesaria para la sostenibilidad de lavariedad de productos.

Los principios logísticos anteriormente definidos son la base para la toma de decisiones logísticas en cada una de sus cuatro áreas claves, como se observa en la figura 1:
Figura1 - BALLOU, Ronald (2004, p.40)





Para los fines del presente ensayo, los aspectos claves mencionados por BALLOU, Ronald (2004, p.40) respecto a los principios y decisiones logísticas seránaplicados en el proceso de importaciones de una empresa importadora y comercializadora de productos terminados, bajo dos consideraciones principales:
Estrategia competitiva: Segmentación de...