CONCEPTOS EN ADO

CONCEPTOS EN ADMINISTRACION DE OPERACIONES

APROVICIONAMIENTO

Toda empresa vista como sistema productivo, necesita proveerse de materiales del exterior para asegurar su funcionamiento ya que a partir de su obtención podrá comenzar la fase de fabricación. El resultado será el producto elaborado.
Podemos, en esta línea, definir aprovisionamiento como el conjunto de operaciones orientadas ala adquisición de los materiales necesarios para la actividad de la empresa, así como su almacenaje, a la espera de que arranque el proceso de producción o comercialización. Así, el objetivo del proceso del aprovisionamiento es suministrar al departamento de producción los bienes adecuados y al departamento de ventas los productos finales que comercializará.
El aprovisionamiento se ha convertidoen un tema de interés para el logro de la eficiencia y eficacia en las organizaciones.



REESTRUCCTURACIÓN

Es el conjunto de acciones dirigidas a transformar la estructura productiva de las empresas, modificando la participación de los factores de producción en el proceso. Los cambios en el entorno vienen motivados por factores económicos, sociales, tecnológicos, políticos,legislativos y medioambientales, estos inciden en todos los niveles, desde la industria o sector hasta la empresa o individuo. La reestructuración busca reordenar las empresas en una etapa de crisis económica, cuando se encuentran en dificultades financieras para honrar sus acreencias y reactivar al máximo su capacidad productiva.






FRANQUICIA

La franquicia es la práctica de utilizar elmodelo de negocios de otra persona. Es un tipo de contrato utilizado en el comercio mediante el cual una parte llamada franquiciador cede a otra llamada franquiciado la licencia de una marca para su explotación comercial así como los métodos, procedimientos y tecnología a cambio de pagos periódicos.
La franquicia consiste en aprovechar la experiencia de una empresa ya posicionada que ha conseguidouna ventaja competitiva destacable y un gran reconocimiento en el mercado. Dicha ventaja puede consistir en una marca de prestigio, productos o métodos patentados o, simplemente, un profundo conocimiento del negocio que le hace conocedor de la fórmula de obtener beneficios. Mediante el contrato de franquicia, el franquiciador se compromete a transmitir parte de esos valores al franquiciado y ésteconsigue una sensible reducción de los requisitos de inversión así como el riesgo, puesto que trabaja sobre algo que ya es conocido y que ha tenido experiencia.

MARCA

La marca es un signo distintivo de un producto o servicio en el mercado. Una marca es un título que concede el derecho exclusivo a la utilización de un signo para la identificación de un producto. Pueden ser marcas las palabraso combinaciones de palabras, imágenes, figuras, símbolos, gráficos, letras, cifras, formas tridimensionales (envoltorios, envases, formas del producto o su representación).

JERARQUÍA DE PRODUCTOS

Las jerarquías de un producto van desde las necesidades básicas hasta los aspectos específicos que satisfacen dichas necesidades. Es posible identificar ciertos niveles de jerarquías delproducto: 

1.- Familia de necesidad: La Necesidad básica fundamental de la familia de los productos. 

2.- Familia de producto: Las clases de productos capaces de satisfacer una necesidad básica con razonable eficacia. 

3.- Clase de producto: Grupo de productos dentro de la familia reconocidos como poseedores de cierta coherencia funcional. 

4.- Línea de producto: Grupo de productos dentro deuna clase que guarda relación estrecha entre sí, debido a que funcionan en forma similar, se venden a los mismos clientes, se venden a los mismos tipos de tiendas, o caen en un rango especifico de preciosa. 

5.- Tipo de producto: El nombre asociado con uno o más artículos de la línea de productos que se emplea para identificar la fuente o el carácter de los artículos. 

6.- Artículo: Unidad...