Conceptualización

Conceptualización: se puede definir como el enfoque del conocimiento que tenemos sobre algún objeto o conocimiento que tenemos sobre algo
Objetivo: se puede determinar como un proyecto que sepropone una persona para lograr una sus objetivos
Elementos: son los que componen un objeto
Funciones: sin elementos no hay función y sin función no hay elementos
Niveles: Altura a la que está situada unacosa, o a la cual llega la superficie de un líquido o la parte más alta de un conjunto de cosas amontonadas. Ha subido el nivel de las aguas; el nivel de la nieve era de un metro; la ventana estájustamente al nivel de mis ojos
Medios: es la mitad de una cosa. Media manzana; medio queso; media hora; cinco semanas y media
Gerente: es el poder que se le da a una persona para llevar la organizaciónde una empresa. Hace el rol de líder.
Tipos de gerencias:
Patrimonial: es cuando una empresa está dirigida solo por familiares.
Política: es un líder que es elegido por los miembros de una comunidadpara que lleve a cabo un país
Por objetivo: se define como el punto final hacia el cual la gerencia dirige su esfuerzo.
Cualidades del gerente:
Adaptabilidad: una persona que está dispuesto alcambio y se adaptan rápido a cualquier ambiente del trabajo.
Conocimiento: el conocimiento se basa en los estudios y la experiencia que posee un gerente de una empresa
Inteligencia emocional: dominio deemociones
Habilidades humanas: es la habilidad que tiene una persona para llevar el control de una empresa.
Habilidades de negociación: es la agilidad que tiene una persona para llevar el control deun negocio
Importancia de la gestión administrativa empresarial: es uno de los factores mas importantes cuando se trata de montar un negocio debido a de que de ella dependerá el éxito que tenga dichonegocio.
Recursos: es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio
Talento humano: se refiere a las personas inteligentes o aptas para determinar una ocupación
Eficiencia: es eficiente...