conclusiones acerca de la eficiencia en las industrias

Páginas: 18 (4401 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2015



I. Resumen de la Presidencia
1. El segundo período de sesiones de la Reunión multianual de expertos sobre inversión, innovación e iniciativa empresarial para el fomento de la capacidad productiva y el desarrollo sostenible se celebró en Ginebra del 19 al 21 de marzo de 2014. De conformidad con el mandato establecido por la Junta de Comercio y Desarrollo, el tema del segundo período desesiones fue "Innovación para el fomento de la capacidad productiva Y el desarrollo sostenible: marcos de políticas, instrumentos y capacidades fundamentales".
Estas cuestiones se trataron en una serie de mesas redondas en las que se analizaron los marcos de políticas institucionales, las oportunidades de aprendizaje mediante redes de políticas de ciencia, tecnología e innovación (CTI), la transferenciade tecnología, el papel de las cadenas de valor mundiales y las políticas de innovación basadas en la demanda.
A. Apertura del período de sesiones
2. El Secretario General Adjunto de la UNCTAD se refirió a la importancia que tenía la tecnología en la labor de la UNCTAD desde los años setenta. Dijo que los países debían incorporar el diseño y la aplicación de estrategias de CTI en sus estrategiasgenerales de desarrollo nacional con el fin de garantizar un crecimiento económico inclusivo. El enfoque integrado de las políticas de desarrollo de la Organización se caracterizaba por la coherencia y la complementariedad de las políticas. Puesto que la necesidad de apoyar la CTI era particularmente acuciante en los países menos adelantados, la UNCTAD opinaba que el desarrollo tecnológico y lascapacidades innovadoras debían figurar en la agenda para el desarrollo después de 2015.
3. Al presentar el tema 3 del programa y el documento TD/B/C.II/MEM.4/5 que lleva por título "Innovación para el fomento de la capacidad productiva y el desarrollo sostenible: marcos de políticas, instrumentos y capacidades fundamentales", la Directora de la División de Tecnología y Logística dijo que la reuniónde expertos se enmarcaba en las actividades de la Organización relativas a la CTI para el desarrollo, al igual que el programa de análisis de políticas de ciencia, tecnología e innovación. A este respecto, varias de las cuestiones que iban a examinarse en la reunión también eran pertinentes para la labor de la Comisión de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo, de cuya secretaría se encargaba laUNCTAD.
Uno de los asuntos prioritarios de la Comisión en 2014 sería la inclusión de la CTI en la agenda para el desarrollo después de 2015, por lo que sería informada de los debates y las conclusiones de la reunión de expertos. Era importante que hubiera un intercambio fecundo entre ambas actividades.
B. Mesa redonda I: Marcos institucionales de las políticas de ciencia, tecnología e innovación4. En su presentación, el Comisionado de la Unión Africana para los Recursos Humanos, la Ciencia y la Tecnología explicó el modo en que la producción, la competencia y el comercio conducían progresivamente a la creación de riqueza. A lo largo de esa cadena, era posible introducir innovaciones en cada etapa y era esencial ofrecer productos competitivos que se vendieran bien. Era preciso proteger losconocimientos y los productos y garantizar la voluntad política para alentar la innovación tecnológica. Con el fin de superar las deficiencias en el ámbito de la CTI, África debía dedicar los medios culturales y financieros necesarios para adquirir y crear tecnologías innovadoras, desarrollar su capacidad para absorberlas y establecer nuevos nichos de empleo que se nutrieran de personal localcualificado.
5. El Secretario General de la Oficina Nacional de Política en materia de Ciencia,
Tecnología e Innovación de Tailandia presentó el marco institucional y de políticas de CTI de su país. En Tailandia la CTI se había integrado en un entorno de políticas propicio. En su plan nacional de CTI se planteaban objetivos cuantitativos de investigación y desarrollo (I+D), se consideraba muy...
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