Conducción Y Liderazgo
Páginas: 7 (1677 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
INDICE
INTROCUCCION 2
CONCEPTOS BASICOS 3- 4-5
VISION CONTEXTUAL DEL LIDERAZGO6
FUNCION DEL LIDER EN DISTINTOS CONTEXTOS 7
CONDICIONES PERSONALES PARA EL MANDO Y PRINCIPIOS DEL MANDO 8 Y 9
CONCLUSIONES10
BIOGRAFIA GENERAL 11
INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación personal abordara los diferentes conceptos, y particularidades de la “Conducción y el Liderazgo”, y su implementación en la faz laboral policial cotidiana. Para ello he desarrollado losdistintos temas basándome en bibliografía escrita, conjugándolos con la propia experiencia.
CONCECPTOS BASICOS:
MANDO:
Autoridad y poder que tiene el superior sobre sus súbditos.
Podemos definir el mando como todo funcionario policial que ejerce poder sobre el resto de funcionarios de categoría inferior ala suya.
El arte de mandar no se puede enseñar como si se tratara de una ciencia. El don de mando es una facultad innata en el individuo y en todo ser humano existe un mayor o menor grado. Esta facultad podrá desarrollarse, exaltarse y modelar por medio de la educación personal y del ejercicio del mando, pero no podrá adquirirse tan solo por medios intelectuales.
COMANDO:
Pequeño grupode tropas de choque destinado a hacer incursiones ofensivas en territorio enemigo.
ACCION DE COMANDAR:
Mandar un ejército, una plaza, un destacamento, una flota, etc.
CONDUCCION:
Efecto y acción de conducir (guiar o dirigir hacia un lugar).
Tradicionalmente se ha definido como el conjunto de actividades que activan y utilizan de un conjunto de recursos (humanos, económicos,logísticos etc) orientándolos a la consecución de un determinado fin o resultado.
LIDERAZGO:
Es la interacción (influencia) entre dos o más miembros de un grupo, interacción que implica normalmente la estructuración (o restructuración) de las percepciones y expectativas de los miembros y la modificación de los comportamientos de los involucrados.
JEFE:
Superior o cabeza de una corporación, partidou oficio.
Jefe es la persona que, por una parte ejerce la mayor influencia sobre el grupo y, por otra, es designada para mandar un grupo.
*Cualidades:
-Integridad: rectitud de carácter y la firmeza de los principios morales. Absoluta veracidad y honradez debiendo respetar la cadena de mando.
-Conocimiento: inspira confianza y respeto cuando espuesto de manifiesto en el trabajo y comprobado por su gente.
El conocimiento usado correctamente es una fuerza.
-Valentía: es el dominio físico y moral del miedo. Cualidad que permite que una persona se enfrente al peligro o a la oposición con calma y firmeza.
-Decisión: la toma de decisión es una constante en la actividad de un superior la cual debeser correcta y oportuna y no cambiara a menos que la circunstancia o la situación requiera un cambio.
-Digno de confianza: el jefe que haya ganado la la reputación de ser confiable será menos vigilado que aquel en el que no se pueda confiar.
-Iniciativa: habilidad para enfrentarse a una situación sin los medios o...
INTROCUCCION 2
CONCEPTOS BASICOS 3- 4-5
VISION CONTEXTUAL DEL LIDERAZGO6
FUNCION DEL LIDER EN DISTINTOS CONTEXTOS 7
CONDICIONES PERSONALES PARA EL MANDO Y PRINCIPIOS DEL MANDO 8 Y 9
CONCLUSIONES10
BIOGRAFIA GENERAL 11
INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación personal abordara los diferentes conceptos, y particularidades de la “Conducción y el Liderazgo”, y su implementación en la faz laboral policial cotidiana. Para ello he desarrollado losdistintos temas basándome en bibliografía escrita, conjugándolos con la propia experiencia.
CONCECPTOS BASICOS:
MANDO:
Autoridad y poder que tiene el superior sobre sus súbditos.
Podemos definir el mando como todo funcionario policial que ejerce poder sobre el resto de funcionarios de categoría inferior ala suya.
El arte de mandar no se puede enseñar como si se tratara de una ciencia. El don de mando es una facultad innata en el individuo y en todo ser humano existe un mayor o menor grado. Esta facultad podrá desarrollarse, exaltarse y modelar por medio de la educación personal y del ejercicio del mando, pero no podrá adquirirse tan solo por medios intelectuales.
COMANDO:
Pequeño grupode tropas de choque destinado a hacer incursiones ofensivas en territorio enemigo.
ACCION DE COMANDAR:
Mandar un ejército, una plaza, un destacamento, una flota, etc.
CONDUCCION:
Efecto y acción de conducir (guiar o dirigir hacia un lugar).
Tradicionalmente se ha definido como el conjunto de actividades que activan y utilizan de un conjunto de recursos (humanos, económicos,logísticos etc) orientándolos a la consecución de un determinado fin o resultado.
LIDERAZGO:
Es la interacción (influencia) entre dos o más miembros de un grupo, interacción que implica normalmente la estructuración (o restructuración) de las percepciones y expectativas de los miembros y la modificación de los comportamientos de los involucrados.
JEFE:
Superior o cabeza de una corporación, partidou oficio.
Jefe es la persona que, por una parte ejerce la mayor influencia sobre el grupo y, por otra, es designada para mandar un grupo.
*Cualidades:
-Integridad: rectitud de carácter y la firmeza de los principios morales. Absoluta veracidad y honradez debiendo respetar la cadena de mando.
-Conocimiento: inspira confianza y respeto cuando espuesto de manifiesto en el trabajo y comprobado por su gente.
El conocimiento usado correctamente es una fuerza.
-Valentía: es el dominio físico y moral del miedo. Cualidad que permite que una persona se enfrente al peligro o a la oposición con calma y firmeza.
-Decisión: la toma de decisión es una constante en la actividad de un superior la cual debeser correcta y oportuna y no cambiara a menos que la circunstancia o la situación requiera un cambio.
-Digno de confianza: el jefe que haya ganado la la reputación de ser confiable será menos vigilado que aquel en el que no se pueda confiar.
-Iniciativa: habilidad para enfrentarse a una situación sin los medios o...
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