Conducta de grupo

Unidad 4

• Conducta de grupo

“La estructura de los ‘roles’ o de trabajo es el patrón de tareas y
responsabilidades de los miembros en el grupo; es la división de labores del
grupo o distribución de ‘roles’. En los trabajos de grupos altamente
organizados, la estructura de roles está relacionada con el problema de la
especialización de las tareas; en los grupos informales, relativamente faltosde estructura, la estructura de roles está relacionada con la diferenciación
de roles entre los miembros del grupo en función de la realización de los
objetivos del grupo.”

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Conducta de grupo

La mayor parte de la vida de la gente se desenvuelve en pequeños grupos primarios tales
como la familia, grupos de juego, de intereses y asociaciones, en los que la interacción tiene lugar
cara a cara,en forma íntima y personal. El grupo primario, en contraste con los grupos secundarios,
tales como la comunidad, una organización mercantil o una gran universidad, representa una
situación social concreta que influencia directamente la conducta. A causa de los fuertes lazos
sentimentales y afectivos que se desarrollan en grupos primarios como la familia, los hábitos y
valores individuales se formanen estos cuadros sociales. En este capítulo se tratan las fuentes de la
atracción de los grupos, los efectos de ser miembro de un grupo y las propiedades de los pequeños
grupos informales.
PERTENENCIA AL GRUPO
¿Cuál es la fuente de la atracción a los grupos? En primer lugar, los individuos dependen de
los demás para satisfacer la mayoría de sus necesidades y, correlativamente, el grupo facilita asus
miembros la consecución de una gran cantidad de fines. La comida, el abrigo, la satisfacción sexual y
la protección contra las amenazas exteriores se obtienen normalmente dentro del grupo. En
situaciones de tensión, la gente unida en el grupo está en mejores condiciones de defenderse que los
individuos aislados, y en los momentos dramáticos, el grupo es una fuente de ayuda y seguridad parasus miembros. El grupo es el camino para la consecución de los objetivos que requieren un esfuerzo
cooperativo; los problemas compartidos fomentan el desarrollo de la cooperación para resolver el
problema. La necesidad lleva a los prisioneros de guerra a formar ellos mismos pelotones para
escapar, y los ladrones se unen a una banda para llevar a cabo un robo importante.
La comunidad de intereses,valores y actitudes constituyen aspectos importantes de la
atracción a cualquier grupo, pues los miembros acuden para expresar sus ideas ante los demás y
obtener su confirmación. Otra fuente de atracción del grupo es la necesidad de conocer el medio, de
obtener de la sociedad real la ratificación de los propios juicios y opiniones. Festinger (1954) ha
hablado de un impulso de autoevaluación, unanecesidad "de saber que las propias opiniones son
correctas y de saber con precisión de qué es capaz y de lo que no se es capaz" (p. 217). Para
satisfacer esta necesidad es menester pertenecer a un grupo, puesto que no hay modo de obtener
directamente del medio esta información. En el grupo el individuo se "autosomete a prueba" y se

compara con los otros miembros -lo que le permite determinar sisus ideas, juicios y opiniones
corresponden a la realidad social o no.
También permiten los grupos a la mayoría de sus miembros la satisfacción de necesidades
sociales tales como afiliación, amistad, aprobación y reconocimiento, y a algunos miembros la
realización de necesidades de poder y liderazgo. Todos los miembros, sin embargo, obtienen de la
pertenencia al grupo un sentido de formar parte y desostén. Según Sherif y Sherif (1964), los grupos
se forman para proporcionar a los individuos sostén mutuo y un sentimiento de valor personal. Esta
es la fuente del poder del grupo para influenciar los valores, actitudes y conducta de sus miembros. El
individuo necesita pertenecer al grupo puesto que es éste el que determina en gran medida los
sentimientos de orgullo, prestigio y valor...