Conflicto De Vacaciones
Páginas: 7 (1714 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2012
CASO CONFLICTO DE LAS VACACIONES
Autor: José Briones Calvache
Abril, 2012
DESARROLLO
1.- Análisis del caso, planteamiento de la información proporcionada en forma ordenada.
El tema principal del caso es referente a la disponibilidad efectiva de los colaboradores al momento de que un colaborador pide sus vacaciones merecidas en un tiempo predeterminado por él mismo.
Con respectoa la información detallada por el problema tenemos los siguientes involucrados:
|CARGO |NOMBRE |PROBLEMA |POSIBLE SOLUCIÓN |
|Gerente General |Rodrigo Durán |Llevar una política de vacaciones a |Haber establecido desde un inicio que la política|
| ||elección de cada colaborador a su mejor|de las vacaciones en la empresa las debía |
| | |conveniencia |planificar en conjunto tanto él, Carlos y sus |
| | | |supervisores, con el fin de evitar conflictos a |
| || |futuro, referente a conveniencias de cada uno en |
| | | |seleccionar la mejor fecha para vacacionar. |
| | | |Llevar un programa de actividades adecuado y que |
|| | |no afecte a la producción en forma general. |
|Asistente |Carlos Acosta |Utilizar siempre una fecha fija para su|Solicitar con anticipación, un reemplazo que |
| | |período de vacaciones sin importar la |cumpla con todas las actividades que realiza |
|| |producción, requerimientos exigidos por|Carlos, con la finalidad de que el trabajo no se |
| | |la empresa y por su jefe inmediato, si |vea afectado en ningún momento en su ausencia. |
| | |en ese momento lo requieran. | |2.- Cuáles son los problemas de Standard Co. Realice un diagnóstico de la situación, defina el problema y justifiquelo.
Los problemas que Standard Co., presenta al momento son los siguientes:
• No llevar a cabo una política de vacaciones definidas por la empresa.
• Dejar a conveniencia de los colaboradores la asignación de sus vacaciones.
• No llevar un programa deactividades adecuado, perjudicando a la producción en forma general.
• No manejar un adecuado sistema de reemplazo del personal, acorde a las exigencias requeridas por la empresa.
Las justificaciones a estos problemas que Standard Co., presenta serian las siguientes:
• El Gerente General de la empresa desde el momento que ingreso a la empresa debió plantear o en el mejor de loscasos utilizar la política ya definida por la empresa respecto al tema de las vacaciones de todos los colaboradores incluido él Gerente
• Al ver los colaboradores de la empresa que el Gerente General permitía escoger las vacaciones hicieron costumbre de aquello y lo tomaron como motivación al esfuerzo de su trabajo.
• Al no planificar un cronograma de actividades a inicio del añocomercial de la empresa, en el cual contenga, la producción, las metas planteadas por cada uno de los colaboradores y las vacaciones asignadas.
• Tratar de utilizar al colaborador ó al mismo grupo de colaboradores que haga las funciones del colaborador ausente por motivo de vacaciones.
3.- Si usted fuera Rodrigo Durán, cuál sería la alternativa que tomaría como decisión para superar los...
Autor: José Briones Calvache
Abril, 2012
DESARROLLO
1.- Análisis del caso, planteamiento de la información proporcionada en forma ordenada.
El tema principal del caso es referente a la disponibilidad efectiva de los colaboradores al momento de que un colaborador pide sus vacaciones merecidas en un tiempo predeterminado por él mismo.
Con respectoa la información detallada por el problema tenemos los siguientes involucrados:
|CARGO |NOMBRE |PROBLEMA |POSIBLE SOLUCIÓN |
|Gerente General |Rodrigo Durán |Llevar una política de vacaciones a |Haber establecido desde un inicio que la política|
| ||elección de cada colaborador a su mejor|de las vacaciones en la empresa las debía |
| | |conveniencia |planificar en conjunto tanto él, Carlos y sus |
| | | |supervisores, con el fin de evitar conflictos a |
| || |futuro, referente a conveniencias de cada uno en |
| | | |seleccionar la mejor fecha para vacacionar. |
| | | |Llevar un programa de actividades adecuado y que |
|| | |no afecte a la producción en forma general. |
|Asistente |Carlos Acosta |Utilizar siempre una fecha fija para su|Solicitar con anticipación, un reemplazo que |
| | |período de vacaciones sin importar la |cumpla con todas las actividades que realiza |
|| |producción, requerimientos exigidos por|Carlos, con la finalidad de que el trabajo no se |
| | |la empresa y por su jefe inmediato, si |vea afectado en ningún momento en su ausencia. |
| | |en ese momento lo requieran. | |2.- Cuáles son los problemas de Standard Co. Realice un diagnóstico de la situación, defina el problema y justifiquelo.
Los problemas que Standard Co., presenta al momento son los siguientes:
• No llevar a cabo una política de vacaciones definidas por la empresa.
• Dejar a conveniencia de los colaboradores la asignación de sus vacaciones.
• No llevar un programa deactividades adecuado, perjudicando a la producción en forma general.
• No manejar un adecuado sistema de reemplazo del personal, acorde a las exigencias requeridas por la empresa.
Las justificaciones a estos problemas que Standard Co., presenta serian las siguientes:
• El Gerente General de la empresa desde el momento que ingreso a la empresa debió plantear o en el mejor de loscasos utilizar la política ya definida por la empresa respecto al tema de las vacaciones de todos los colaboradores incluido él Gerente
• Al ver los colaboradores de la empresa que el Gerente General permitía escoger las vacaciones hicieron costumbre de aquello y lo tomaron como motivación al esfuerzo de su trabajo.
• Al no planificar un cronograma de actividades a inicio del añocomercial de la empresa, en el cual contenga, la producción, las metas planteadas por cada uno de los colaboradores y las vacaciones asignadas.
• Tratar de utilizar al colaborador ó al mismo grupo de colaboradores que haga las funciones del colaborador ausente por motivo de vacaciones.
3.- Si usted fuera Rodrigo Durán, cuál sería la alternativa que tomaría como decisión para superar los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.