Conflicto Laboral
Páginas: 18 (4270 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
INTRODUCCIÓN
En la vida diaria por diferentes razones surgen ciertas dificultades que generan conflictos, sea por cual sea el motivo el hombre está dado por estar en conflicto con su propio medio y más aun si se refiere a dinero o algún móvil laboral, para tales conflictos hay métodos que pueden llevar a la resolución de éstos, los cuales tienen como objetivo que las partes en conflictosqueden, a su manera de pensar, satisfechas por tal resolución, en nuestro país el código de trabajo respalda tales métodos de resolución de conflictos refiriéndose al tema laboral, en la siguiente monografía se encuentra información relacionada a éstos métodos de resolución de conflictos.
El conflicto puede ser definido como una controversia o diferencia explícita de información, de intereses o devalores- que ocurre entre, al menos, dos personas o grupos interdependientes que compiten entre sí por los mismos recursos escasos o que persiguen metas incompatibles de manera que las opiniones, decisiones y conductas de una persona o grupo respecto a tales recursos y metas, afectan necesariamente las opiniones, decisiones y conductas de la otra persona o grupo.
En psicología, conflicto es latensión entre dos deseos o tendencias contrapuestas.
La mayoría de los conflictos se originan en las diferentes percepciones que se tienen sobre un mismo hecho. Comprender las percepciones de los otros es la destreza que permitirá un buen entendimiento entre las partes.
CONFLICTO LABORAL
1. CONCEPTO
Conflicto laboral; aquel litigio que enfrenta los intereses de quienes mantienen posturasantagónicas en las Relaciones Laborales y en relación con las condiciones de trabajo entendido en sentido más amplio.
Conflicto industrial; las partes que intervienen tienen intereses contrapuestos (trabajadores/empresarios). Son inherentes a las relaciones laborales. Habitualmente está en equilibrio, en la medida en que dicha confrontación se acentúa se produce el conflicto laboral.
Implicaoposición de posturas entre empresarios y trabajadores que se produce respecto de una cuestión determinada sobre sus relacione mutuas y al conjunto de derechos y obligaciones que le une. (Empresario vs. Trabajador). Es necesario que estén los dos.
2. TIPOS
2.1. Personas involucradas:
* Grupal: Entre trabajadores y empresarios. El objeto suele ser una discrepancia en las condicionesde trabajo. Su solución afecta a todos los implicados.
* Individual: Entre un jefe y un subordinado. El objeto suele ser una reivindicación de carácter individual. La solución sólo afecta al trabajador y al empresario. Puede producirse entre dos personas de un mismo nivel jerárquico.
2.2. Características de los intereses:
* Normativo: Se produce por diferentes interpretaciones delas normas laborales.
* Económico: Los intereses económicos de las partes son contrapuestos.
2.3. Medidas de presión utilizadas:
* Pacífico: Se utilizan la negociación o la mediación externa, para buscar un acercamiento de posturas y por tanto, la solución.
* Violento: Alguna parte utiliza provocaciones, coacciones o cualquier otra medida violenta para llegar a la solución.2.4. Resultado generado:
* Positivo: El resultado satisface, de forma razonable, a las partes.
* Negativo: El resultado no satisface a las dos partes, es un alejamiento de posturas que suele agravar la situación.
2. IMPORTANCIA
La importancia del tema de los conflictos de trabajo es evidente, si se considera el carácter opuesto de los intereses de los actores del procesoproductivo.
Es una verdad indiscutible, que se ha avanzado enormemente en el renglón del diálogo entre trabajadores y patrones. Han ido cambiando paulatinamente aquellas formas violentas de solucionar las diferencias, por mecanismos civilizados. Hoy día, el “campo de batalla” es una mesa de negociaciones.
La empresa ha dejado de concebirse como un escenario de boxeo, y ha comenzado a verse en su...
En la vida diaria por diferentes razones surgen ciertas dificultades que generan conflictos, sea por cual sea el motivo el hombre está dado por estar en conflicto con su propio medio y más aun si se refiere a dinero o algún móvil laboral, para tales conflictos hay métodos que pueden llevar a la resolución de éstos, los cuales tienen como objetivo que las partes en conflictosqueden, a su manera de pensar, satisfechas por tal resolución, en nuestro país el código de trabajo respalda tales métodos de resolución de conflictos refiriéndose al tema laboral, en la siguiente monografía se encuentra información relacionada a éstos métodos de resolución de conflictos.
El conflicto puede ser definido como una controversia o diferencia explícita de información, de intereses o devalores- que ocurre entre, al menos, dos personas o grupos interdependientes que compiten entre sí por los mismos recursos escasos o que persiguen metas incompatibles de manera que las opiniones, decisiones y conductas de una persona o grupo respecto a tales recursos y metas, afectan necesariamente las opiniones, decisiones y conductas de la otra persona o grupo.
En psicología, conflicto es latensión entre dos deseos o tendencias contrapuestas.
La mayoría de los conflictos se originan en las diferentes percepciones que se tienen sobre un mismo hecho. Comprender las percepciones de los otros es la destreza que permitirá un buen entendimiento entre las partes.
CONFLICTO LABORAL
1. CONCEPTO
Conflicto laboral; aquel litigio que enfrenta los intereses de quienes mantienen posturasantagónicas en las Relaciones Laborales y en relación con las condiciones de trabajo entendido en sentido más amplio.
Conflicto industrial; las partes que intervienen tienen intereses contrapuestos (trabajadores/empresarios). Son inherentes a las relaciones laborales. Habitualmente está en equilibrio, en la medida en que dicha confrontación se acentúa se produce el conflicto laboral.
Implicaoposición de posturas entre empresarios y trabajadores que se produce respecto de una cuestión determinada sobre sus relacione mutuas y al conjunto de derechos y obligaciones que le une. (Empresario vs. Trabajador). Es necesario que estén los dos.
2. TIPOS
2.1. Personas involucradas:
* Grupal: Entre trabajadores y empresarios. El objeto suele ser una discrepancia en las condicionesde trabajo. Su solución afecta a todos los implicados.
* Individual: Entre un jefe y un subordinado. El objeto suele ser una reivindicación de carácter individual. La solución sólo afecta al trabajador y al empresario. Puede producirse entre dos personas de un mismo nivel jerárquico.
2.2. Características de los intereses:
* Normativo: Se produce por diferentes interpretaciones delas normas laborales.
* Económico: Los intereses económicos de las partes son contrapuestos.
2.3. Medidas de presión utilizadas:
* Pacífico: Se utilizan la negociación o la mediación externa, para buscar un acercamiento de posturas y por tanto, la solución.
* Violento: Alguna parte utiliza provocaciones, coacciones o cualquier otra medida violenta para llegar a la solución.2.4. Resultado generado:
* Positivo: El resultado satisface, de forma razonable, a las partes.
* Negativo: El resultado no satisface a las dos partes, es un alejamiento de posturas que suele agravar la situación.
2. IMPORTANCIA
La importancia del tema de los conflictos de trabajo es evidente, si se considera el carácter opuesto de los intereses de los actores del procesoproductivo.
Es una verdad indiscutible, que se ha avanzado enormemente en el renglón del diálogo entre trabajadores y patrones. Han ido cambiando paulatinamente aquellas formas violentas de solucionar las diferencias, por mecanismos civilizados. Hoy día, el “campo de batalla” es una mesa de negociaciones.
La empresa ha dejado de concebirse como un escenario de boxeo, y ha comenzado a verse en su...
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