conflictos laborales

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LOS LLANOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SECCION 1 DIURNO Y NOCTURNO
TRAYECTO III TRIMESTRE III



CONFLICTO LABORAL



FACILITADOR:
PROF. YURI RODRIGUEZ PARTICIPANTES:
AMAYA, REINALDO
BORRIEL, ANA MARIA
BIRRIEL, JOSE T.
FERNANDEZ,AURILYS
JARAMILLO, MAUDILES
GONZALEZ, NAZARETH


VALLE DE LA PASCUA, 2013
CONFLICTOS
Desde tiempos remotos los problemas, los conflictos y la agresión forman parte de la vida del hombre; actualmente de la forma en que esté capacitado para resolverlos dependerá gran parte de su éxito y su desarrollo, en la actualidad el conflicto es fácil y claramente identificable en todos losaspectos de la vida, ya que se encuentra en medio de luchas fraticidas, de diferencia de clases e ideologías.
El conflicto es una característica organizacional. Es causado principalmente por el egoísmo de los hombres y suele manifestarse con disputas o luchas entre departamentos o niveles entre si, es como que empiezan a luchar sobre quien es mejor en cada cosa y eso genera un conflicto que despuésse ve reflejado en el objetivo final.
El conflicto organizacional, es el que nace en la misma organización y que produce diferencias en objetivos, misiones, etc.., entre departamentos, divisiones y otras unidades de la empresa. En toda organización el conflicto es inevitable e incide significativamente en el comportamiento organizacional y desde luego, según la forma como se manipule, losresultados pueden ser desastrosos, trayendo como consecuencia el caos o bien conducir a la organización a su eficiencia. Es por eso la relevancia de que la supervisión, el jefe entre otros, logren que la administración del conflicto constituya una parte fundamental del trabajo y de su verdadero estilo de liderazgo.
CONFLICTOS LABORALES
Las relaciones de trabajo generan con frecuencia hechos yomisiones que afectan su curso normal, originando diferencias de distinta naturaleza, denominadas conflictos de trabajo. Que no son más que las disputas de derecho o de interés que en ocasión del hecho social trabajo, se suscitan entre empleadores, empleados, sindicatos y el estado. Se refiere a los conflictos como el antagonismo, enfrentamientos, discrepancias y pugnas laborales que constantemente sepromueven entre patronos y trabajadores.
CLASIFICACIÓN.
Conflictos jurídicos o de derechos.
Conflictos de interés o económicos.
Los conflictos de derecho son individuales, por que en ellos se discute judicialmente la aplicación de una norma jurídica pre.existente de derecho laboral a un caso concreto, y los de intereses son los colectivos por que no afectan la aplicación de una ley, sino a lamodificación o implantación de normas reguladoras de las condiciones de trabajo o de la cuantía de salarios.
Este concepto de conflicto laboral incluye las disputas de hecho y las contiendas de derecho:
Entre empleadores y empleados.
De empleados entre si.
Entre sindicatos o intersindicales.
Entre empleadores y sindicatos de empleados.
Entre la entidad gremial y sus afiliados.
Entreempleadores, sindicatos y empleados con el estado o funcionarios administrativos y judiciales, encargados de la aplicación de la ley laboral.
Entre empleadores, sindicatos y empleados con terceros empleados.
Disputas laborales de carácter penal.
Controversias civiles, accesorias, conexas o derivadas de la violación de una ley laboral, sancionada por leyes represivas, o del incumplimiento de unaobligación contractual de carácter laboral.
CONSECUENCIAS NEGATIVAS Y POSITIVAS DEL CONFLICTO
El conflicto trae en la organización una serie de consecuencias, con respecto a las positivas se tienen:
El conflicto estimula el análisis crítico. No hay una situación más perjudicial para la organización que el no acatar las malas decisiones, el no prestarles atención. Señala Carlisle, que el atacar los...