Conflictos y estres ejecutivo

Páginas: 3 (602 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2011
Conflictos organizacionales
Y estrés ejecutivo

Las empresas viven una época de grandes cambios con ritmos de vida acelerados, competencia agresiva y mayor demanda de especialización, lo que lasorilla a una permanente reformulación de objetivos, metas y estrategias, así como una dinámica toma de decisiones. Este entorno exige a los ejecutivos mayor autonomía, flexibilidad, iniciativa,seguridad en sí mismo y capacidad para moldearse a situaciones diversas. Las contrariedades y exigencias que cotidianamente deben enfrentar, los somete al estrés y sus posibles consecuencias negativasDichos ejecutivos se caracterizan por ocupar posiciones jerárquicas bien pagadas, tener poder y ostentar prestigio; sus decisiones tienen consecuencias significativas para ellos mismos, los accionistas,los empleados y hasta la comunidad y el país donde se ubica la empresa. Estas decisiones están orientadas a incrementar la efectividad organizacional, muchas veces a costa del bienestar humano.Teniendo en cuenta esto surge la necesidad de investigar el estrés laboral al considerar que los altos niveles jerárquicos entre otros aspectos como lo son también las diferentes conductas y personalidadesde los operarios de cada empresa; son el canal para que se pueda permear en el ámbito de trabajo una filosofía de calidad de vida en el trabajo que sitúe al ser humano, la humanidad, la naturaleza y eluniverso como un todo armónico y coherente.

El estrés ejecutivo es la interacción entre las características organizacionales y las características personales, que se vuelven amenazadoras para elser humano, así como la manera en que éstas impactan en la satisfacción general en el trabajo. el estrés en el trabajo es un proceso complejo y multivariado; cuando se mide, llega a confundirse consalud psicológica, ansiedad y satisfacción en el trabajo. Este puede ser motivado por Ambiente inadecuado, Sobrecarga de trabajo, Alteración de ritmos biológicos, Responsabilidades y decisiones muy...
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