Confrontacion o soledad

CONFRONTACION Ó SOLEDAD
Cada día los estudiantes y empresarios actualizados nos damos cuenta que surgen nuevas condiciones a las cuales una empresa se debe adaptar para tener un lugar significativoen el mercado y obtener una sostenibilidad y utilidad que haga que la compañía sea duradera y rentable, pero ¿hasta donde es culpable el tipo de administración que la empresa aplica para que estalogre tener éxito?
Es una situación confusa ya que existe una gran variedad de teorías al respecto pero lo que verdaderamente importa es saber desde un comienzo que se quiere y como se debe hacer paralograrlo, estas dos preguntas que a simple vista se ven tan sencillas juegan un rol muy importante en la empresa ya que al momento de obtener la respuesta a estos interrogantes estamos identificandola estrategia que vamos a aplicar y como la vamos a desarrollar para lograr competir en el mercado y poder sostenernos en él, no debemos dejar de lado que estos interrogantes enmarcan de cierta formaun gran complejo administrativo en el cual debemos definir el tipo de estrategia que vamos a aplicar para poder obtener los resultados que se buscan y así mismo darle un norte a la compañía por mediode políticas aplicables en el proceso de crecimiento de la empresa.
Dentro de una de las tantas variables que debe definir la empresa está pensar que tipo de enfoque quiere manejar y de este puntode partida elaborar un plan estratégico para lograrlo, cuando hablamos de enfoque nos referimos al enfoque estratégico que la compañía debe aplicar para lograr sus objetivos de los que actualmente semanejan dos tipos de enfoque los cuales conocemos como: enfoque directo e indirecto, el primero de ellos como bien sabemos busca la destrucción del contrario y el enfoque indirecto lo que hace esbuscar su propio nicho de mercado y dejar de lado la confrontación, tal vez si en este momento tuviéramos que decidir qué tipo de enfoque aplicar a nuestra empresa optaríamos por la opción 2 (donde...