Conocimiento Cíentifico

UNIVERSIDAD INTERAMERICAN DEL NORTE

Maestría en Relaciones Industriales
Materia: Desarrollo Organizacional
Alumno: Sánchez Mora Elena Margarita
Querétaro, Querétaro

1.- ¿Qué tipo decultura existe en tu organización?
Actualmente se tiene una organización Lineal o Militar:
Porque la actividad decisional se concentra en una sola persona (él dueño de la empresa), quien tomatodas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.

2.- ¿Qué elementoscomprende la cultura?
Los elementos de la cultura varían de acuerdo al enfoque de estudio que les asigne cada corriente, pero primordialmente podemos mencionar los siguientes:
Enla tradición intelectual de las ciencias sociales estos elementos son fundamentalmente cuatro, siguiendo al profesor español Antonio Lucas Marín:
Las técnicas: el uso de instrumentos y losconocimientos objetivos de la realidad, el know how.
El código simbólico: como elemento aparente más característico, plasmado en el lenguaje.
Los modelos de la realidad: las ideas generales que danexplicación de la vida y de los modos de actuar.
El mundo normativo: conjunto de creencias, valores, normas y sanciones.
Otra catalogación de los atributos clave de la cultura organizacional es la deKreps(1992):
Valores: filosofía y creencias compartidas de la actividad de la organización, que ayudan a los miembros a interpretar la vida organizativa, y están frecuentemente plasmados en slogans.
Héroes:miembros de la organización que mejor personifican los valores sobresalientes de la cultura. Su función es proporcionar modelos, estableciendo patrones de desempeño.
Ritos y rituales: ceremonias quelos miembros de la organización realizan para celebrar y reforzar los valores y héroes de la vida organizativa.
Redes de trabajo de la comunicación cultural: canales informales de interacción que...