Consecuencias del pandillaje

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MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN
DEFINICIÓN
Es el propósito o razón para existir de la organización.
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN
Es una definición duradera del objeto de una empresa que la distinguede
otras similares.
Señala el alcance de las operaciones de una empresa en términos de
productos y mercados.
Describe los valores y las prioridades de una organización.
Fija, en términosgenerales, el rumbo futuro de la organización.
Es la base de las prioridades, estrategias, planes y asignaciones de trabajo.
Es el punto de partida para diseñar los puestos gerenciales y sobretodolas
estructuras organizativas.
CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA DECLARACION DE MISION
Define cómo es la organización y cómo quiere llegar a ser.
Describe el propósito de la organización, susclientes, productos o servicios,
mercados, filosofía y tecnología básica.
Diferencia a una organización cualquiera de las demás.
Sirve de marco para evaluar las acciones presentes y futuras.ELEMENTOS DE LA DECLARACION DE LA MISION
Clientes
Productos o servicios
Mercados
Tecnología
Interés por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad.
Filosofíahttp://www.scribd.com/doc/4085779/04-Mision-y-vision

Concepto de si misma
Interés por la imagen publicas
Interés por los empleados.
IMPORTANCIA DE UNA MISION CLARA
Las empresas declaran cuidadosamente sus misionespor los siguientes
motivos:
A efecto de garantizar un propósito unánime en la organización.
Sentar una base o norma para asignar los recursos de la organización.
Establecer un climaorganizacional.
Especificar los propósitos de la organización y la conversión de estos
propósitos a objetivos, de tal manera que se puedan evaluar y controlar.
VISIÓN
DEFINICIÓN
Es la percepciónprecisa de la empresa y de su entorno presente y futuro,
más allá de sus fronteras marcadas por su organización formal que permite comprender su desenvolvimiento en el medio ambiente, visualizando...
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