Construcción sin pérdidas

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Lean Production (Producción Flexible) es una filosofía moderna que ha sido implementada por la firma Toyota en sus fábricas de Japón, desde los años cincuenta, para optimizar la producción de su línea automotriz. Lean Production o Sistema de Producción Toyota introduce mecanismos más efectivos que los utilizados por losproductores en masa, eliminando las pérdidas en tiempo, capital y equipos. En la actualidad, varios investigadores académicos han unido sus esfuerzos buscando aplicar esta teoría en el campo de la construcción, recopilando conceptos claros y estrategias de implementación. A este grupo se ha unido la industria de la construcción al ver las bondades que ofrece esta nueva filosofía, dándole el nombre de LeanConstruction o Construcción Flexible. Se espera que el impacto que pueda generar la implementación de éstas nuevas tecnologías mejore la manera como se construye en todos los lugares del mundo, creando herramientas que ayuden a identificar todos los problemas que no permiten la eficiencia de los procesos internos de las obras. La industria constructora en el país y en el mundo se enfrenta agraves demoras y a altos porcentajes de desperdicios, los cuales pueden ser disminuidos con un aseguramiento de la calidad óptimo o la implementación de estrategias empresariales innovadoras. Adicionalmente, no se tiene una planeación conforme a las necesidades de una industria que se apoya principalmente en la mano de obra no calificada y las diferentes etapas de cada proyecto son realizadas sin teneruna correcta interacción entre ellas. La Construcción Flexible, también llamada Filosofía de Construcción sin pérdidas, ofrece una alternativa novedosa para mejorar la posición competitiva de estas compañías en el mercado, fortaleciendo su sistema de producción e integrando las actividades de manera óptima. El documento aplica la filosofía a un proyecto de Vivienda de Interés Social de 54 casasen la Sabana de Bogotá de manera íntegra, combatiendo los cuellos de botella y a la vez resaltando los puntos Lean que se pueden observar en los procesos constructivos y administrativos del proyecto.
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