Consultoria

CUERPO DEL TRABAJO O CONTENIDO A DESARROLLAR

1. CONFORMACIÓN DE NEGOCIOS Y DIAGNOSTICO (PRIMER INFORME)
1.1. NECESIDAD DE ASOCIARSE
1.2. ESTUDIO DE CADA UNA DE LAS SOCIEDADES
1.2.1. De personas: Limitada, colectiva, en comandita simple, EU empresas
Unipersonales. Asociativas de trabajo.
De capital: Anónima, en comandita por acciones.
1.3. CARACTERÍSTICAS EN CUANTO A:
1.3.1.Razón social.
1.3.2. Número de socios y objeto social.
1.3.3. Capital social, cuotas de aportación.
1.3.4. Organización y administración.
1.3.5. Revisoría fiscal.
1.3.6. Disolución y liquidación.
1.4. DIAGNOSTICO
1.4.1. Área legal
1.4.2. Área administrativa
1.4.3. Área financiera
1.4.4. Área de servicios (portafolio)
1.4.5. Área de mercadeo (portafolio)
1.4.6. Área de producción1.4.7. Área de sistemas

2. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
2.1. ELABORACIÓN DE LA ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN, REGISTRO
NOTARIAL Y MERCANTIL
2.2. OBTENCIÓN DEL NIT.
2.3. REGISTRO MERCANTIL.
REGISTRO EN LA SECRETARIA DE SALUD E INVIMA.
REGISTRO DE LOS LIBROS DE CONTABILIDAD EN LA CAMARA DE
COMERCIO.
TRAMITACIÓN Y OBTENCIÓN DE LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO.
2.7. REGISTRO DE INDUSTRIAY COMERCIO.
2.8. AFILIACIÓN PATRONAL A LOS FONDOS DE: SALUD, PENSIONES Y
CESANTIAS.
2.9. AFILIACIÓN A LA CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR, SENA, ICBF Y
SUBSIDIO FAMILIAR.
2.10. REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.
2.11. PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
2.11.1. Perfil estratégico: Objetivos, Políticas, Misión, visión, valores.
2.11.2. Matriz DOFA.
2.11.3. Organigrama.
2.11.4. Descripciónde funciones.
2.12. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y FLUJOGRAMAS DE PROCESO.
MANUAL CONTABLE
2.13.1. Normas legales.
2.13.2. Plan de cuentas codificado
Dinámica de las cuentas o procedimientos contables.
Control interno contable.
Libros de contabilidad.
Informes financieros.
Declaraciones tributarias.
2.14. CONTROL ADMINISTRATIVO
Agremiaciones
Dueños o socios
Control fiscal
2.15.MANUAL DE ARCHIVO
2.15.1. Normas legales.
2.15.2. Archivo activo.
2.15.2. Archivo semiactivo.
2.15.3. Archivo inactivo o de descarte.
GLOSARIO


ADMINISTRACION. Es una ciencia social que partiendo del conocimientote la naturaleza humana, busca la manera eficiente y hábil prever o planear, organizar, dirigir, coordinar, integrar y controlar cualquier organismo social en busca de susobjetivos.

ADMINISTRAR. Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, el capital y el trabajo se relacionan para alcanzar los objetivos y las metas de la organización. Es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, organización,dirección y control, a fin de lograr los objetivos de la empresa.

AMENAZAS EXTERNAS. Consiste en tendencias económicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas, así como hechos que son potencialmente dañinos para la posición competitiva, presente y futuro de una organización.

ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS. Actividad que consiste en efectuar operaciones matemáticas para calcularvariaciones en los saldos de las partidas a través de los años, determinar razones o índices financieros, con el fin de interpretar lo más correctamente posible la información financiera de la entidad.

BALANCE GENERAL. Estado financiero que muestra los activos (recursos) que posee el negocio a una fecha determinada, así como las fuentes de obtención de esos recursos (pasivos y capital contable).CALIDAD. El concepto de calidad que se impulso en todo el mundo como manera de hacer las cosas y que en Colombia a adoptado empresas privadas y públicas obedece a una gran necesidad de reducir costos, satisfacer las necesidades de los clientes y mirar las empresas o instituciones como un equipo de trabajo, realizar el trabajo en forma eficiente y dar un tratamiento a los empleados con humanidad....