consultoria

Páginas: 6 (1472 palabras) Publicado: 27 de enero de 2014



INDICE
Contenido



















INTRODUCCIÒN
La consultoria es un análisis previo a resolver dividida en dos partes funcional: Fritz no dice que es cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido proceso o estructura de una tarea. Servicios: nos dice que es una norma técnica de competencia laboral emitida por el consejo nacional de normalización ycertificación de competencias laborales. Es este documento representa las 5 empresas más representativas de consultoria y el gran impacto que tienen estas.

1 McKinsey & Company
1.1 La compañía de origen norteamericano da servicio a 2 de cada 3 empresas de la lista Fortune 1000, lo que la convierte en la más prestigiosa de este 'Top'
McKinsey & Company es una firma de consultoría de gestiónprivada. Condena considerada como la más prestigiosa empresa de este tipo, se ha alcanzado un nivel de fama tan grande como para ser conocido incluso a los laicos, a pesar de que envuelve los detalles de su trabajo y su cliente-lista en secreto. En sus áreas de práctica, se ocupa de cuestiones estratégicas, organizativas, operativas y tecnológicas, siempre con un enfoque-según la firma-de hacer lo quees correcto para el negocio del cliente, no lo que es mejor para el balance final de McKinsey. En cuanto a la gama de esas especialidades, la lista de los sectores industriales de la empresa sirve abarca todo, desde las materias primas y los recursos naturales a los mundos de los medios de comunicación, el entretenimiento y la alta tecnología. Aunque no da los nombres de sus clientes, la empresatiene la pretensión de servir a más de 80 por ciento de la lista Fortune lista Compañías Más Admiradas 's, aproximadamente 90 de las 100 principales empresas de todo el mundo y más de 80 de las 100 más grandes EE.UU. empresas con sede en. Por el lado del sector público / sociales, por su parte, la firma ha servido 30 gobiernos de los países de la OCDE y de más de 60 gobiernos de países endesarrollo en los últimos cinco años-por no hablar de más de cinco de las diez fundaciones más grandes de los EE.UU.
Además de su breve asesoría regular, la firma también crea regularmente nuevas iniciativas que ambos utilizan las capacidades únicas de la empresa tiene a su disposición, así como servir para reforzar la reputación de McKinsey para hacer frente a los problemas más grandes alrededor. Unejemplo de esto es el Centro de McKinsey de Gobierno. Lanzado en 2012, el centro reúne a profesionales de McKinsey y expertos externos en un intento de poner sus conocimientos y herramientas en las manos de las instituciones públicas que tratan de hacer frente a cuestiones como el empleo, la atención médica y la innovación.
2 Bain & Company
2.2 Su mantra es "resultados" y su dato estrella es quesus clientes tienen un comportamiento en Bolsa cuatro veces mejor que el índice S&P 500. Cuenta con 3.500 consultores en 41 oficinas de 27 países. Fundada en 1973, Bain es una de las consultoras líderes en el mundo. 5.400 consultores de la firma ayudan a los líderes a tomar las grandes decisiones que dirigirán el futuro de sus organizaciones (estrategia) y, a continuación, ayudarles a darsecuenta de esos futuros (operaciones, marketing, organización, tecnología, fusiones y adquisiciones y la sostenibilidad). Bain ha trabajado con más de las dos terceras partes del Global 500, miles de organizaciones regionales y locales notables, cientos de organizaciones no lucrativas y los fondos de capital privado que representan el 75 por ciento del capital global de capital. Con 50 oficinas en 32países, los expertos Bain trabajan a través de todos los sectores económicos y de la industria, desde los medios de comunicación a la atención sanitaria a la energía alternativa. Mientras que la lista de clientes de la empresa es un secreto celosamente guardado, la palabra se ha filtrado sobre algunos de sus prestigiosos clientes, entre ellos de la talla de De Beers, Dell, Ford, Charles Schwab,...
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