Consultoria

Páginas: 9 (2227 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2012
INTEGRANTES
Lic. Administración Empresas

INTEGRANTES

2012
“MAACRO Consultores”

INTEGRANTES
MARTINEZ SEGUNDO LEONOR MIREYA
AGUILAR BAROJAS CLAUDIA ELIZABETH
AVENDAÑO RODELAS MARIO JESÚS
CUANECUILE MIXTECO LORENA
RUBIERA LINARES FABIOLA
OSORIO MARTINEZ INGRID

2012
“MAACRO Consultores”

INDICE

BIENVENIDA………………………………………………………………………………………………………………………2INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………3
MISIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………5
VISIÓN……………………………………………………………………………………………………………………………….5
VALORES……………………………………………………………………………………………………………………………5
NUESTROS SERVICIOS……………………………….……………………………………………………………………….5
ORGANIGRAMA “MAACRO Consultores”…………………….……………………………..………………………….6

DECLARACIÓN DE POLÍTICAS…………………………………………….……………………………………………….7

¡BIENVENIDOS A“MAACRO Consultores”!

De parte de todo el grupo de trabajo, te damos la bienvenida a “MAACRO Consultores”; y te deseamos suerte y éxito en tu posición. Esperamos que tu ingreso y permanencia en este Centro de Capacitación y Consultorías sea una gran experiencia.

Creemos que cada integrante de esta empresa contribuye directamente al crecimiento de “MAACRO Consultores”, y deseamos que también tesientas orgulloso de formar parte a nuestro equipo.
Este manual de políticas ha sido desarrollado para describir lo que se espera del personal y sus beneficios, es por eso que los integrantes del esta consultoría deben familiarizarse, lo antes posible, con el contenido del mismo y aclarar cualquier duda relacionada con su empleo. Ahora es el momento de dejar todo claro.
“MAACRO Consultores”, sereserva el derecho de cambiar sus políticas y procedimientos o ajustarlas de acuerdo a las circunstancias especificas.
Esperamos que esta experiencia sea beneficiosa y productiva.

Sinceramente

“MAACRO Consultores”

INTRODUCCIÓN
Este manual de políticas te ayudará a familiarizarte con la empresa, conocer específicamente nuestra historia, misión, visión y valores. Es imposible anticipar cadasituación que pueda surgir, por esto el manual destaca las políticas, prácticas y beneficios generales de “MAACRO CONSULTORES”.
Otras políticas o practicas posiblemente no aparezcan en este manual, si usted tiene duda de alguna política ya sea escrita o no escrita, tiene alguna pregunta o necesita más información, por favor, diríjase a la administración general o a su jefe inmediato.
Reconocemosque nuestra industria, mercado y mundo actual están en constante movimiento y que ocurren cambios en los reglamentos gubernamentales, es por eso que nos reservamos el derecho de modificar, cancelar o corregir cualquiera de las políticas, prácticas y beneficios, en cualquier momento con o sin previa notificación.
La iniciativa de identificar y establecer políticas tiene la finalidad de integrar atodo el personal en un solo equipo, de tal forma que coordinemos los esfuerzos de todas las áreas en una misma dirección dentro de un marco de confianza por lo que deseamos aplicar las políticas consistentemente y sin discrimen para que todos los empleados, en situaciones similares, reciban un trato uniforme. Puede darse el caso de que surja una situación que nos Ileve a desviarnos de nuestrosprocedimientos usuales. A pesar de que tratamos de minimizar estas situaciones, debemos reservarnos el derecho de considerar cada caso separadamente y, hacer las excepciones apropiadas cuando entendamos que así sea necesario. Las únicas desviaciones de las políticas, procedimientos y beneficios son aquellas autorizadas por la administración general.

Este manual o cualquier otro documento debeneficios o acuerdos de confidencialidad no tienen el propósito de servir como contrato ni obligación. Si cualquier sección de este manual se anula por una jurisdicción competente, el resto del manual continua en efecto y en completa fuerza, sin ser anulado en ninguna forma y si alguna de las políticas altera alguna ley estatal o federal, la ley controla, y la política o...
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