consultorias

Páginas: 7 (1636 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2013
1. DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura:
productividad
PRODUCTIVIDAD APLICADA

Carrera:

Ingeniería Industrial

Clave de la asignatura:

CPM-1206

(Créditos) SATCA1

2–4- 6

2. PRESENTACIÓN
Caracterización de la asignatura.
La necesidad prevaleciente en las empresas actualmente requiere soluciones
concretas donde el Ingeniero Industrial sea capaz de resolverproblemas
evaluando sistemas productivos mediante las ciencias básicas, herramientas y
técnicas de ingeniería, para mejorar la productividad, calidad y competitividad de
los mismos.
De esta forma, la presente asignatura aporta al perfil del Ingeniero Industrial la
capacidad de aplicar todo lo aprendido en las diferentes materias a lo largo de su
carrera y desarrollar un diagnóstico, análisis,propuesta e implementación y
seguimiento para resolver problemáticas o mejorar procesos reales en cualquier
organización, que sean diseñados y estructurados con fundamento en las
necesidades específicas que se presenten en dichas organizaciones.
Por lo anterior es fundamental que esta materia sea cursada junto con la
residencia profesional, ya que permitirá que el alumno este dedicado a laempresa y aplicando junto con su proyecto de residencia esta materia como
complemento, siguiendo los pasos para lograr una intervención de consultoría el
docente que imparta la materia puede ser inclusive el mismo asesor de
residencia.
Esta materia tiene vínculo directo con las anteriores materias cursadas y
aprobadas de la especialidad de calidad y productividad, por lo que es necesario
cursarlaal final pues es de los últimos eslabones en el desarrollo académico del
ingeniero en desarrollo.
Intención didáctica.
En la unidad uno se estudian las etapas de una consultoría industrial, su
desarrollo, así como las funciones y habilidades necesarias en la persona que
aplica la consultoría. A partir de la segunda unidad la materia es totalmente
práctica, En dicha unidad se llevara a caboun diagnóstico de la situación y

análisis mediante la recolección de información usando distintas fuentes, la
selección e interpretación de la misma, así como su trascendencia en el ámbito
organizacional, se analizara la información incluyendo un estudio económico y se
presentara los resultados como propuesta de proyecto.
Ya en la tercera unidad se implementara la propuesta aplicando cadametodología a partir del resultado del diagnóstico y análisis. Usando el análisis y
la observación de los fenómenos en la organización.
Y por último se dará seguimiento al proyecto implementado aplicando la mejora a
dichos sistemas implementados, para su éxito y adaptación.

3. COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Competencias específicas
Competencias genéricas
Aplica conocimientos de evaluación,Competencias instrumentales
diagnóstico, control y aplicación en
 Capacidad de análisis y síntesis
procesos Industriales mediante la
 Capacidad de organizar y
integración de conocimientos de
planificar
metodologías de Ingeniería Industrial,
 Comunicación oral y escrita
procesos de fabricación e industriales y
 Habilidad para buscar y analizar
normatividad
para
optimizar
los
información
proveniente
de
procesos en cualquier organización.
fuentes diversas
 Solución de problemas
 Toma de decisiones.
Competencias interpersonales
 Capacidad crítica y autocrítica
 Trabajo en equipo
 Habilidades interpersonales
 Capacidad de trabajar en equipo
interdisciplinario
 Capacidad de comunicarse con
profesionales de otras áreas
• Habilidad para trabajar en unambiente laboral
• Compromiso ético
Competencias sistémicas
 Aplicar los conocimientos en la
práctica.
 Habilidades de investigación
 Capacidad de aprender
 Capacidad de evaluar




Capacidad
de
transferir
conocimiento
Capacidad de generar nuevas
ideas.

4. HISTORIA DEL PROGRAMA
Lugar y fecha de Participantes
elaboración o revisión
Dirección de Institutos
Representantes...
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