Consultorias
Páginas: 2 (340 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2012
¿Qué es una consultoría ?
es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes paramejorar.
Una consultoría puede tener un enfoque experto o facilitativo:
Enfoque experto, la consultoría está muy involucrada con el cliente y le proporciona un consejo o ayuda experta.
Enfoquefacilitativo, la consultoría sólo aconseja, su colaboración es menor y se enfoca menos en conocimiento específico o técnico.
Especializaciones de la consultoría
La consultoría, además, tiene áreasde especialización que pueden ser:
la comunicación
la calidad
la contabilidad y gerencia
el desarrollo económico
la estrategia y organización
la imagen empresarial
la inmobiliaria
lainternacionalización
la logística
el marketing y su estudio
el medio ambiente y los recursos humanos.
algunos rasgos de la consultoría:
Es un trabajo (servicio) independiente: tiene implícita laimparcialidad,
Su carácter como su propio nombre indica es consultivo: el consultor no dirige la entidad, área o actividad, en la que realiza, su trabajo.
Vincula la teoría con la práctica.No es el resultado de la inspiración, sino de una sólida preparación del consultor y del laborioso análisis de hechos concretos y la proyección de soluciones muchas veces originales, pero que deben sersiempre factibles.
la consultoría puede afrontar, esencialmente, los tres tipos de problemas que se han denominado:
De corrección: cuando está implícito rectificar una situación deteriorada encomparación con determinados patrones.
De perfeccionamiento: cuando se trata de mejorar hasta un grado óptimo o casi óptimo, una situación dada.
De creación: al requiriese que se de origen a unasituación.
ALGUNOS FACTORES QUE DIFERENCIAN A LA CONSULTORIA Y LA INVESTIGACION
ETAPAS DE CONSULTORIA GENERALMENTE ACEPTADAS
Existe una gama sumamente amplia de enfoques, técnicas, métodos,...
es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes paramejorar.
Una consultoría puede tener un enfoque experto o facilitativo:
Enfoque experto, la consultoría está muy involucrada con el cliente y le proporciona un consejo o ayuda experta.
Enfoquefacilitativo, la consultoría sólo aconseja, su colaboración es menor y se enfoca menos en conocimiento específico o técnico.
Especializaciones de la consultoría
La consultoría, además, tiene áreasde especialización que pueden ser:
la comunicación
la calidad
la contabilidad y gerencia
el desarrollo económico
la estrategia y organización
la imagen empresarial
la inmobiliaria
lainternacionalización
la logística
el marketing y su estudio
el medio ambiente y los recursos humanos.
algunos rasgos de la consultoría:
Es un trabajo (servicio) independiente: tiene implícita laimparcialidad,
Su carácter como su propio nombre indica es consultivo: el consultor no dirige la entidad, área o actividad, en la que realiza, su trabajo.
Vincula la teoría con la práctica.No es el resultado de la inspiración, sino de una sólida preparación del consultor y del laborioso análisis de hechos concretos y la proyección de soluciones muchas veces originales, pero que deben sersiempre factibles.
la consultoría puede afrontar, esencialmente, los tres tipos de problemas que se han denominado:
De corrección: cuando está implícito rectificar una situación deteriorada encomparación con determinados patrones.
De perfeccionamiento: cuando se trata de mejorar hasta un grado óptimo o casi óptimo, una situación dada.
De creación: al requiriese que se de origen a unasituación.
ALGUNOS FACTORES QUE DIFERENCIAN A LA CONSULTORIA Y LA INVESTIGACION
ETAPAS DE CONSULTORIA GENERALMENTE ACEPTADAS
Existe una gama sumamente amplia de enfoques, técnicas, métodos,...
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