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Estrategias de remuneración Salarial de las Empresas

En el mundo empresarial, varias son las claves que llevan a una empresa a sobresalir de las demás, y eso es, el talento Humano. Cuando en laempresa se apoya t motiva constantemente el talento Humano que posee, la misma encontrará mayores frutos en cuanto a producción, ventas, logística, etc. Teniendo en cuenta lo anterior es muyimportante saber cómo remunerar de la manera correcta a los trabajadores que conforman la empresa, no sólo económica sino generalmente (beneficios, permisos, etc).
Se hace pues, muy necesario, que lasdirectivas trabajen conjuntamente de la mano de los encargados del área de Talento Humano de la empresa como lo dice Sergio Delgadillo (consultor empresarial mexicano experto en remuneración variable ycompensación ejecutiva) quién aconseja que los esquemas de pago variable en las organizaciones deben ser diseñados por la organización en equipos multidisciplinarios; “Deben participar los departamentosde ventas, mercadeo, y RR.HH., entre otros. Cuando los planes de compensación variable son diseñados sólo por un grupo de estos, el plan puede perder credibilidad interna y validez, y se complica suventa a los empleados. Cuando un equipo desarrolla el trabajo entre todos, los sistemas tienden a funcionar mucho mejor”.
Es imperativo que la empresa siempre tenga Identificados constantemente,quiénes sobresalen en sus labores tanto diarias como mensuales, es decir, que siempre estén cumpliendo las metas propuestas e incluso las superen.
Es muy importante tenerlos plenamente identificados, eincluso, mostrarlos ante los demás para que sirvan de ejemplo y motivación constante. De aquí, se desprende otra tarea primordial y es la de lograr una equidad que sea directamente proporcional alrendimiento de dicho trabajador.
Se necesita tener una organización óptima que muestre la importancia de los cargos y la remuneración del mismo, de ésta manera se incentiva a los que no han llegado...