Conta

cINDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES
1.1 antecedentes
1.2 conceptos básicos

CAPITULO II ASPECTO CONTABLE
2.1 importancia de la contabilidad
2.2 catalogo de cuentas
2.3 instructivo de cuentas

CAPITULO III ASPECTO FISCAL
3.1 sujetos de este régimen
3.2 cálculo del impuesto
3.3 obligaciones
3.4 requisitos

CAPITULO IV EL PEQUEÑO CONTRIBUYENTE COMOUNA ESTRATEGIA FISCAL
4.1 introducción
4.2 formas bajo las cuales puede tributar un pequeño contribuyente

CAPITULO V CASO PRACTICO
5.1 planteamiento y resolución
CAPITULO VI CONCLUSIONES
CAPITULO VII BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
En este tiempo de crisis económica, las personas buscan por cualquier medio subsistir, por lo que podemos observar la creciente proliferación de pequeñasnegociaciones, mas tal actividad comercial conlleva la ignorancia de quienes la realizan, de la obligación que tienen de atributar en la medida de sus posibilidades para contribuir al desarrollo integral del país aunado a ello, la incertidumbre de que su inversión será retribuible, por lo que menester resulta concientizar a las personas que decidan iniciar estos negocios, para que , en caso de desarrollarseestos, sepan cómo ir integrando su patrimonio a futuro.
Por todo lo anterior considero que la función del contador juega un papel importante en la apertura de cualquier negocio, ya que con su asesoría o intervención, guiara al propietario a llevar adecuadamente la contabilidad, indicándole las obligaciones que debe de cumplir fiscalmente y proporcionándole ideas para ayudarlo a crecer tanto enel ámbito económico como en forma personal.
Por lo que la evolución exige que las actividades en la empresa sean cada vez mas científicas, enfocándose primero a conocer los problemas y luego a buscar soluciones optimas. El mayor problema para el micro y pequeño empresario para aplicar una administración eficiente, es que s encuentra casi todo el tiempo tan ocupado en aquellos problemas queretienen mas su atención, que les de extrema dificultad darse verdadera cuenta de los propios.
El micro, mediano y pequeño empresario por regla general es una persona ambiciosa de gran visión, con espíritu emprendedor e innovador y con gran iniciativa, pero la mayoría de estos atributos hacen que se cierre en su mundo particular desaprovechando las oportunidades del progreso que le brinda laadministración bien lograda y dirigida de su empresa. El dueño de una micro y pequeña empresa por lo general es el sabelotodo y tiene la tendencia de rechazar cualquier ayuda o consejo que se inmiscuya en su trabajo, parte de este individualismo es lo que lo motiva a iniciar su empresa y a sentirse independiente en el control y operación de la misma. El trabajo operativo de la micro y pequeña empresa,descansa principalmente en la corazonada o suerte del empresario en asumir los riesgos o solucionar problemas que resultan de las operaciones normales.
La micro, mediana y pequeña empresa en su administración cuenta con una persona que hace todo, pues sus limitados recursos económicos no le permiten tener ayuda como en las grandes empresas.
El micro, mediano y pequeño empresario, hace de patrón y detrabajar al mismo tiempo, el es encargado de funciones de ventas, producción, personal y finanzas y sirve de comodín para el hueco que haya que llenar. Todas las actividades lo absorben de manera tal que difícilmente su tiempo le alcanza para planear, organizar y controlar administrativamente su empresa.
En contraste con los problemas mencionados, la micro y pequeña empresa tiene sus valores ysectores, donde es superior a las medianas y grandes empresas.
La micro y pequeña empresa tiene importancia cuantitativa, ventajas en oportunidad de vender, ventaja en resistir incrementos en costos indirectos, ventaja de flexibilidad y adaptación para aplicación de procedimiento, programas o políticas de administración y ventaja en conocer sus clientes y empleados.
Además, presenta independencia...