Contabilidad de costo
Páginas: 15 (3566 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2010
Unidad II
SISTEMAS DE COSTOS DIRECTOS Y POR ABSORCIÓN
Hacer lo que nos corresponde en nuestra cotidianidad laboral, familiar o personal requiere de conciencia y compromiso, nuestro planeta, nuestro país y nuestra sociedad exigen en este momento de nuestra acción, conciente y reflexiva, en la que se concentre la decisión de ser mejores personas cada día. Para ejercer la función deadministrador es preciso que se pueda comprender lo que sucede en la organización de la que se es parte, y para ello es imprescindible conocer los procesos internos que en particular registra la contabilidad de costos.
La presente unidad y las posteriores tienen como finalidad ofrecer la información y práctica necesaria que permita comprender algunos de los sistemas de costos que puedenser utilizados en las organizaciones, desde la premisa del hacer – haciendo. En especial esta unidad se concentra en el sistema de costo directo y por absorción, su definición, características y particularidades, así como su aplicación en determinados tipos de entidades.
La diferencia entre estos dos métodos de costo radica en el tratamiento que se le aplica a la carga fabril fija. Losdefensores del costeo por absorción sostienen que todos los costos de fabricación variables o fijos, son parte del costo de producción y deben incluirse en el cálculo de los costos unitarios del producto. Afirman que la producción no puede realizarse sin incurrir en costos indirectos de fabricación fijos.
Los defensores del costeo directo afirman, por el contrario, que los costos del productodeben asociarse al volumen de producción. Sostienen que la carga fabril fija se incurriría aun sin producción. Los proponentes de esta técnica insisten en que los costos indirectos de fabricación fijos son, en esencia, un costo del periodo relacionado con el tiempo y no tienen beneficios futuros y son, en consecuencia, un costo no inventariable. Es preciso tener en cuenta que para los informesfinancieros externos debe utilizarse el costeo por absorción, mientras que para la internos, la gerencia prefiere el costeo directo.
❖ Costos directos Vs. Costos por absorción
Costos Directo
Método de costeo bajo el cual solo los costos de producción que tienden a variar con el volumen de productos se tratan como costos del producto. Bajo el costeo directo la carga fabril fija seexcluye de los costos de los artículos manufacturados y se presentan en el estado de resultados como un costo del periodo
Ventajas del Costeo Directo
a) Planeación Operativa
El costeo directo facilita la compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad que los departamentos de costos han desarrollado. Los datos fácilmente disponibles sobre costos variables y margen decontribución permiten respuestas rápidas a los aspectos de decisiones de costos que la gerencia debe tomar cada día, como las instalación de nuevas maquinas o un centro especial de costos.
B) Decisiones Gerenciales
Un sistema de costos directo proporciona la clasificación apropiada en costos fijos y variables. Los mixtos se separan en sus componentes fijos y variables, y así se obtiene un sistemaadecuado por la acumulación y evaluación de los costos. El estado de costos bajo el costeo directo permitirá que la gerencia vea y comprenda el efecto de los costos del periodo en las utilidades y facilitara aún más la toma de decisiones.
C) Fijación de Precios de los productos
La comprensión del margen de contribución y la fijación del precio de ventas es uno de los primeros aspectos quedebe aprenderse. El margen de contribución debe ser suficientemente amplio para cubrir todos los gastos fijos como salarios, alquileres e impuestos, y además proporcionan un ingreso razonable y un adecuado rendimiento sobre la inversión. Es evidente, que no se deben establecer precios de venta irracionales, ya que los competidores pueden tener precios de venta menores. La ley de oferta y la...
SISTEMAS DE COSTOS DIRECTOS Y POR ABSORCIÓN
Hacer lo que nos corresponde en nuestra cotidianidad laboral, familiar o personal requiere de conciencia y compromiso, nuestro planeta, nuestro país y nuestra sociedad exigen en este momento de nuestra acción, conciente y reflexiva, en la que se concentre la decisión de ser mejores personas cada día. Para ejercer la función deadministrador es preciso que se pueda comprender lo que sucede en la organización de la que se es parte, y para ello es imprescindible conocer los procesos internos que en particular registra la contabilidad de costos.
La presente unidad y las posteriores tienen como finalidad ofrecer la información y práctica necesaria que permita comprender algunos de los sistemas de costos que puedenser utilizados en las organizaciones, desde la premisa del hacer – haciendo. En especial esta unidad se concentra en el sistema de costo directo y por absorción, su definición, características y particularidades, así como su aplicación en determinados tipos de entidades.
La diferencia entre estos dos métodos de costo radica en el tratamiento que se le aplica a la carga fabril fija. Losdefensores del costeo por absorción sostienen que todos los costos de fabricación variables o fijos, son parte del costo de producción y deben incluirse en el cálculo de los costos unitarios del producto. Afirman que la producción no puede realizarse sin incurrir en costos indirectos de fabricación fijos.
Los defensores del costeo directo afirman, por el contrario, que los costos del productodeben asociarse al volumen de producción. Sostienen que la carga fabril fija se incurriría aun sin producción. Los proponentes de esta técnica insisten en que los costos indirectos de fabricación fijos son, en esencia, un costo del periodo relacionado con el tiempo y no tienen beneficios futuros y son, en consecuencia, un costo no inventariable. Es preciso tener en cuenta que para los informesfinancieros externos debe utilizarse el costeo por absorción, mientras que para la internos, la gerencia prefiere el costeo directo.
❖ Costos directos Vs. Costos por absorción
Costos Directo
Método de costeo bajo el cual solo los costos de producción que tienden a variar con el volumen de productos se tratan como costos del producto. Bajo el costeo directo la carga fabril fija seexcluye de los costos de los artículos manufacturados y se presentan en el estado de resultados como un costo del periodo
Ventajas del Costeo Directo
a) Planeación Operativa
El costeo directo facilita la compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad que los departamentos de costos han desarrollado. Los datos fácilmente disponibles sobre costos variables y margen decontribución permiten respuestas rápidas a los aspectos de decisiones de costos que la gerencia debe tomar cada día, como las instalación de nuevas maquinas o un centro especial de costos.
B) Decisiones Gerenciales
Un sistema de costos directo proporciona la clasificación apropiada en costos fijos y variables. Los mixtos se separan en sus componentes fijos y variables, y así se obtiene un sistemaadecuado por la acumulación y evaluación de los costos. El estado de costos bajo el costeo directo permitirá que la gerencia vea y comprenda el efecto de los costos del periodo en las utilidades y facilitara aún más la toma de decisiones.
C) Fijación de Precios de los productos
La comprensión del margen de contribución y la fijación del precio de ventas es uno de los primeros aspectos quedebe aprenderse. El margen de contribución debe ser suficientemente amplio para cubrir todos los gastos fijos como salarios, alquileres e impuestos, y además proporcionan un ingreso razonable y un adecuado rendimiento sobre la inversión. Es evidente, que no se deben establecer precios de venta irracionales, ya que los competidores pueden tener precios de venta menores. La ley de oferta y la...
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