Contabilidad de costos por niveles de responsabilidad
Páginas: 3 (652 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2011
Contabilidad por niveles de responsabilidad
SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS
Es un sistema diseñado para acumular y presentar los costos por niveles individuales de responsabilidad…
Es unatécnica tanto de ¨planeación¨ como de ¨control¨
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Las líneas de autoridad deben aclararse antes de completar el sistema de responsabilidad.
La contabilidad porniveles de responsabilidad suministrará los medios para identificar los costos con los gerentes individuales principalmente responsables del incurrimiento de determinados costos.
Los costosdeben asociarse con la persona en el nivel mas bajo de la organización responsable por éste.
Los gerentes se consideran responsables de su desempeño general por medio de ésta técnica.
BASES DECONTROL
Los controles principales en el incurrimiento de los costos son:
Un plan organizacional que establezca los objetivos y las metas por lograr.
La delegación de autoridad y deresponsabilidad por el incurrimiento de costos mediante un sistema de políticas y procedimientos.
La motivación de los individuos mediante el desarrollo de estándares de desempeño junto con los incentivos.
La presentación oportuna de informes y el análisis de excepciones entre las metas y el desempeño por medio de un sistema de reporte de las variaciones.
Un sistema de evaluación o auditoria internapara asegurar que las variaciones desfavorables se indiquen con claridad y que se apliquen la acción correctiva y el seguimiento
CENTROS DE RESPONSABILIDAD
Cuando una organización se divide ensegmentos con gerentes que tienen responsabilidad sobre áreas (actividades ) especificas, estas áreas segmentadas se conocen como centros de responsabilidad.
Existen tres tipos de centros deresponsabilidad :
Un centro de costos: Es un segmento de una organización al cual se le asigna control solo sobre el incurrimiento de costos.
Un sistema de utilidades: Es un segmento de la...
SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS
Es un sistema diseñado para acumular y presentar los costos por niveles individuales de responsabilidad…
Es unatécnica tanto de ¨planeación¨ como de ¨control¨
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Las líneas de autoridad deben aclararse antes de completar el sistema de responsabilidad.
La contabilidad porniveles de responsabilidad suministrará los medios para identificar los costos con los gerentes individuales principalmente responsables del incurrimiento de determinados costos.
Los costosdeben asociarse con la persona en el nivel mas bajo de la organización responsable por éste.
Los gerentes se consideran responsables de su desempeño general por medio de ésta técnica.
BASES DECONTROL
Los controles principales en el incurrimiento de los costos son:
Un plan organizacional que establezca los objetivos y las metas por lograr.
La delegación de autoridad y deresponsabilidad por el incurrimiento de costos mediante un sistema de políticas y procedimientos.
La motivación de los individuos mediante el desarrollo de estándares de desempeño junto con los incentivos.
La presentación oportuna de informes y el análisis de excepciones entre las metas y el desempeño por medio de un sistema de reporte de las variaciones.
Un sistema de evaluación o auditoria internapara asegurar que las variaciones desfavorables se indiquen con claridad y que se apliquen la acción correctiva y el seguimiento
CENTROS DE RESPONSABILIDAD
Cuando una organización se divide ensegmentos con gerentes que tienen responsabilidad sobre áreas (actividades ) especificas, estas áreas segmentadas se conocen como centros de responsabilidad.
Existen tres tipos de centros deresponsabilidad :
Un centro de costos: Es un segmento de una organización al cual se le asigna control solo sobre el incurrimiento de costos.
Un sistema de utilidades: Es un segmento de la...
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