Contabilidad fianciera

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|Nombre: Oscar Cárdenas Facundo |Matrícula: al000000 |
|Nombre del curso: Sistema de planeación |Nombre del profesor: IDALIA MARLEN LEON GARZA |
|Módulo: 1 |Actividad: Integradora 1 ||Fecha: 12-11-2011 |
|Bibliografía: http://www.mintegral.mx/nosotros.html http://www.femsa.com/es/business/comercio/ |
|http://www.mailxmail.com/curso-recepcionista-hotel/que-hace-cada-sector-hotel |Objetivo:
• Investigar los tipos de planeación son correctas, los puntos a mejorar del punto de vista de cada persona y opinión personal para sugerir a la empresa.
•Investigar en una empresas de conveniencia mencionando la visión y establece 5 estrategias justificando la razón de cada una de ella.
•Elaborar una estrategia para que el objetivo de una empresa se eleve el 5% de ingresos acomparación del semestre pasado.
•En una empresa hotelera investigar 5 ejemplos de planeación cuales departamentos están involucrados y su plan de trabajo.
•Investiga 5 ejemplos de motivación para los empleados cuando se llega aúna meta.
•Menciona 5 estrategias o consejos que le recomendarías al director del área de ventas para la implementación de las planeación operativa, comenta la razón de cadauna y cómo perjudicaría no realizarla

Procedimiento:
Se investigo e internet y en diferentes fuentes los pasos interiores
Resultados:

En la empresa Mintegral se maneja el objetivo de planeación, ya que es una empresa enfocada al reparto y distribución de toda clase de documentos. “Nos esforzamos siempre para resolver sus necesidades de correo directo, mejorando con esto, sus sistemas dedistribución, de esta forma buscamos que nuestro trabajo cumpla con las expectativas de nuestros clientes”.
Creo que la planeación es correcta ya que mantienen la búsqueda constante de innovaciones en servicios, tecnología y sistemas de operación para incrementar la calidad y eficiencia de sus entregas, que lleva consigo el servicio ordinario, urgente, día siguiente, propaganda comercial,servicios de soporte y guías pre pagadas. Uno de los consejos que le daría a la empresa es competir más en el mercado de mensajería a nivel nacional para que en el futuro poder extenderse al mercado internacional.
Oxxo es una tienda de conveniencia que satisface las necesidades cotidianas de los clientes de una manera amable, rápida y confiable. La visión que tiene es “Somos la cadena de tiendas deconveniencias (un sistema) líder en la preferencia del consumidor en sus ocasiones de compra habitual, de antojo y de diario; con participación de mercado dominante en los mercados de las comunidades dónde participamos. El crecimiento estratégico de la tiendas juega un papel fundamental en el éxito de largo plazo del negocio. Por ello, se denota una gran habilidad para identificar y abrir nuevastiendas de manera rápida y rentable es un elemento clave de la estrategia de crecimiento.
Atención y servicio al cliente: oxxo cuenta con un sistema de información de vanguardia en cada punto de venta, los cuales permiten administrar eficientemente la tienda como una unidad de trabajo.
Cercanía: Esta diseñada para abastecer las necesidades de los clientes más cerca de sus hogares.
Rapidez ycomodidad: Entre los servicios adicionales que ofrece oxxo al consumidor es la facilidad y comodidad de realizar pagos de luz, agua, teléfono, gas, celular, multas, impuestos, entre otros.
Horario: La tienda funciona con un horario de 24 horas para la mayor comodidad de los clientes.
Variedad y abasto de productos: Con la ayuda de los expertos en mercadeo de refrescos, permite afinar los esfuerzos...
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