contabilidad y finanzas caso ENRON


3.1 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)
Reflexionar sobre la importancia detectar fallas en los procesos contables.
Estudio de caso

Realice la lectura del siguiente estudio de caso, luego responda los siguientes interrogantes:

¿En el caso Enron dentro del Balance financiero donde se consolidó su falencia principal?
Si losregistros contables y los estados financieros de Enron se hubieran hecho de forma correcta ¿Cómo serían sus principales indicadores financieros?
¿Cuál específicamente fue principal proceso contable que Enron “maquillo” para mejorar sus estados financieros?
¿Qué normas relativas a la presentación de Estados Financieros Básicos conforme a los principios de contabilidad no aplicó la empresa Enron?¿Si usted presentará una propuesta de mejora contable y financiera para Enron en que aspecto contable haría énfasis?
¿Cuáles son las principales fallas en los estados financieros que la auditoría de Enron no detectó?
Como evidencia responda la pregunta en un documento Word y socialice en un debate en el ambiente de aprendizaje. Registré esta evidencia en el portafolio en la plataformablackboard fase de ejecución.
Hace ocho años se presentó la quiebra de Enron, empresa que dejó US$31.800 millones en deudas, sus acciones perdieron todo valor, y 21.000 personas alrededor del mundo se quedaron sin empleo. Sin lugar a dudas, uno de los mayores escándalos financieros de la historia.
La BBC recrea la historia de Enron de una forma que todos la podemos entender. Los antecedentes yconsecuencias de este escándalo son muy importantes para que los Contadores, Gerentes y Auditores sepan lo que deben hacer en momentos de crisis y no vayan a pecar.
¿Qué clase de empresa era Enron?
Enron inició su vida como productora de energía en 1985, pasando poco después a ser comercializadora de energía. Terminó siendo un “banco de energía” que suministraba cantidades garantizadas a precios fijosen el largo plazo.
Enron era dueña de plantas generadoras de energía, distribuidoras de gas y otras unidades involucradas en el suministro de servicios a consumidores y empresas. También fue pionera en la compra y venta de energía como si fueran acciones o bonos.
Se convirtió en un gran intermediario en el mercado energético, tomando enormes riesgos financieros. En 15 años llegó a ser la séptimamayor empresa de Estados Unidos, empleando a 21.000 personas en más de 40 países.
La revista Fortune nombró a Enron la “compañía más innovadora” de Estados Unidos por seis años consecutivos, entre 1996 y 2001.
¿Qué provocó su colapso?
Cuando la empresa informó acerca de los resultados del tercer trimestre de 2001, en Octubre de ese año, reveló un agujero negro que deprimió el precio de susacciones. La agencia reguladora del sector financiero estadounidense, la Securities Exchange Commission (SEC), inició una investigación de la empresa y sus resultados.
Enron admitió que había inflado las utilidades y pidió protección por bancarrota el 2 de Diciembre de ese año. Se descubrió que millones de dólares en deuda habían sido escondidos en una compleja red de transacciones.
Las audienciasparlamentarias e indagaciones de las agencias reguladoras fueron seguidas por una investigación penal para buscar a los culpables de la caída de Enron.
¿Qué salió mal?
Las operaciones comerciales de Enron dependían fuertemente de transacciones comerciales complejas, muchas de ellas asociadas a negocios futuros. Se alega que muchas de esas apuestas a precios energéticos futuros estaban perdiendodinero, y que, para disfrazar ésto, se creó una red de “sociedades” que mantenían las pérdidas fuera de los balances generales de la compañía.
Algunas de las sociedades fueron supuestamente armadas por ejecutivos, para beneficiar a ellos y a sus familias en varios millones de dólares. Adicionalmente, muchos de los ejecutivos de la empresa supuestamente obtuvieron utilidades inmensas al vender...