contabilidad

A continuación se presentan una serie de ideas junto con su respectiva justificación, los planes y las estrategias para su implantación, para el desarrollo y la prolongación de la motivación dentrodel AV.
IDEA 1:
Título del proyecto: Programa para el crecimiento personal y grupal.
Descripción del proyecto: En esta idea se le propone al empleado una propuesta de libre crecimiento dentro dela empresa mediante un proceso de superación de las expectativas y optimo alcance de metas por parte de algún empleado (como individual) o quizá en grupos si ese fuera el caso.
Justificación: Elcrecimiento motiva a todos, más que todo cuando se trata de crecimiento económico pues aunque como dice Brian Tracy en su libro ¡Totalmente comprometido! “el dinero en sí mismo no es la mayormotivación, recibir un pago inferior a lo que la persona merece es el mayor elemento de desmotivación”. Entonces no es aumentar una paga para motivar es pagar lo debido (y si no sabe que es lo debido paguemás, nunca menos) para no desmotivar.
Plan de implantación: Este plan tiene que ser primero difundido por todos los empleados de la empresa, por lo que el primer paso sería dar un seminario donde se lesexpliquen todos los puntos a seguir y los beneficios desglosados y explicados específicamente. Luego de ello, se podría proponer un lugar y un tiempo adecuado para que los líderes de los grupospuedan notificarle a todo el grupo las ideas que tenga para el desarrollo y las estrategias, además de notificar los avances, ya que si no se establece aquello, puede que los empleados tomen su tiempo deproducción para la planificación de su proceso de desarrollo.
IDEA 2:
Título del proyecto: Programa victoria pública y reconocimiento.
Descripción del proyecto: Las victorias o el alcance de lasmetas no deben quedarse en privado, debe hacerse un reconocimiento público y se le atribuirán bonificaciones salariales al empleado o los empleados implicados, por cada meta lograda eficazmente....