Contabilidad
Profesora: Martha Rubio Gonzales
Contabilidad de costos
Martha Rubio Gonzales
1er parcial 30%
Prácticas 10%
2do parcial 40%
Parcial 10%
Ev. Continua.
U1 Conceptos generales
Elementos yclasificación
U2 Sistema de costo
Por órdenes
Po proceso
U3 Comportamiento de los costos
Costos fijos y variables
U4 Análisis de la relación .costo, volumen, utilidad Puntos, equilibrio
U5 Costos variables
Conceptos y ventajas
U6 Sistemas presupuestal
Objetivas y clasificación
U7 Control de costo
Determinación y variaciones
U8 Evaluación del desempeño
U9 Uso de información para la toma de decisiones
Base decisiones
U10 costo de calidad
Importancia y destrucción
Bibliografía
Contabilidad de costos. Isabel blanco
Ed trillo
Contabilidad de costos en enfoque general
Horngre Ed. poc
Contabilidad ecológica
Marta Guadalupe Rubio Gonzales
Ed flores
DEFINICIÓN DE CONTABILIDAD
Es la técnica que se encarga del registro de operación y control de las transacciones financieras con lafinalidad de proporcionan información oportuna y real que a través de su análisis e interpretación nos ayude a tomar decisiones adecuadas.
Clasificación:
Contabilidad de costos: es de carácter interno y se encarga del registro y evaluación de los costos
Contabilidad administrativa: es de carácter interno y se encarga de la planeación y control de la empresa
Contabilidad fiscal: es decarácter externo y se encargo de cumplir con las obligaciones fiscales.
Costo de producción =mpd+mod+cip
Costo primo =mod+ mpd
Costo de conversión o trasformación =mod+cip
Costo de operación = gasto de venta+gasto de admon+costos financieros
Costo total = costo de produccion+costo de operación
Costo unitario = costo
Unidades producidas
Precio deventa = costo total unitario+utilidad
EJERCICIO #2
Fabrica de chamaras
2500 unidades producidas
Conceptos: utilidad: 60%
-tela 120,000 materia prima -obreros 60,000mano de obra
-botones 5,000 materia prima -supervisor 6,000 costo indirecto
-mezclilla 80,000 materia prima -luz 8,000 costo indirecto
-poliéster 50,000 materia prima -director general 40,000 costo admón.
-sueldo de gerente de ventas 30,000 -intereses 2,000 costos financieros -secretaria de la planta 6,000 costos indv. -vendedores 9,000 costo de ventas
-agua 4,000 costo indirecto -dep. De maquinas 3,000 costo indirecto
Materia prima = 235,000
Mano de obra directa=60,000
Gasto de ventas=39,000
Costos indirectos=27,000
Costo...
Regístrate para leer el documento completo.