Contabilidad

- Determinación del tamaño del negocio :
AREA METROPOLITANA , SANTA FÉ

- Metodos de Localización de la Planta :
Las alternativas de localización pueden ser que sean determinadas con nuestraempresa , las cuales deberán ser evaluadas por la toma de una decisión definitiva:
· Expandir una instalación existente: El espacio de la planta en donde se lleva la suficiente actualización de nuevosmodelos y espacios para nuevos equipos para nuestros arreglos de automoviles.
· Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares: esto lleva a instalar nuevos centros de arreglode automoviles de nuestraempresa NOPÁL S.A. , esto quiere decir que si la expansión provoca problemas de sobre dimensionamiento o de pérdida de enfoque sobre los objetivos de las operaciones se lleva al impacto que tendremosque hacer el sistema total a las instalaciones de nuestra empresa que emos realizado).
· Factores que afectan a la localización :
Las fuentes de abastecimiento.
Los mercados, la localización delos clientes o usuarios.
La localización de la competencia.
La calidad de vida.
La mano de obra.
Los suministros básicos.
Los medios de transporte.
Las condiciones climatológicas de la zona.
Elmarco jurídico.
Los impuestos y los servicios públicos.
· Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otra(s) en otro(s) sitio(s): Esta se requiere si no hay tanta produccion en el lugar donde serealizo la operacionde la empresa de un ponto de la zona se cambiaria a otro lugar.

- Punto de equilibrio para la localización :
En localización se lleva en el punto del mapa en donde esta laciudad ubicada nuestra empresa, que se encuentra en internet.
En situacion de equilibrio de costos seran:
IT ingresos totales: 8´899´678.00
CT costos totales: 3´673´237.00
P precio por unidad:8,236.00
Q cantidad de unidades producidas por dia: 345
CF costos fijos: 125,768.00
CV costos variables: 97,356.00

- Ubicación centroide
Se lleva a la forma de distribución de la...