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SEGUNDO PARCIAL

CAPITULO 10

EL LIDERAZGO CARISMATICO Y EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

1) CONCEPTO DE LIDERAZGO CARISMATICO DE MAX WEBER
En la percepción de los seguidores el líder posee un don de inspiración divina y no un mandato de autoridad tradicional o legal.

Concentra la atención de la sociedad, tanto en la crisis que enfrenta, como en su visión de un futuro mejor. Seconvierten en líderes durante crisis sociales inspiran a la gente para que de más de lo que darían en circunstancias normales.

2) LOCUS DE LIDERAZGO CARISMATICO
Académicos de distintas disciplinas han comentado el concepto de liderazgo carismático propuesto por weber.

Los partidarios del planteamiento de que, a menos que se presente una crisis en la sociedad la probabilidad de quesurja el liderazgo casi no existe. La literatura sociológica encabezada por weber apoya que el liderazgo carismático nace en situaciones de crisis.

Otros arguyen que el liderazgo carismático no necesariamente nace de la crisis, sino de los atributos del líder. Una visión clara del futuro, habilidad de comunicación, honestidad, confianza e inteligencia.

3) SIGNIFICADO PERSONAL Y COMOINFLUYE AL ATRIBUIR CUALIDADES CARISMATICAS A UN LIDER
• Significado personal:
Grado en que la vida de la gente tiene sentido emocional y en que las demandas que enfrenta se perciben como dignas de energía y compromiso.

Es aquello que hace que la vida de una persona sea importante, coherente, que valga la pena.

• Factores que influyen:
1. Creencia en uno mismo2. legado:
Dejar huella personal en la sociedad
3. abnegación:
Cuidado o devoción generosa al bienestar de otros. Deriva su motivación de la preocupación por otros, en lugar de por si mismo.
4. herencia y tradiciones culturales:
5. mentalidad activista
6. fe y espiritualidad
7. intereses personales
8. valores

4) 4COMPONENTES DEL COMPORTAMIENTO CARISMATICO
El comportamiento del líder es la característica en la cual se basa el seguidor.

1. discrepancia entre el status quo y la visión promovida por el líder:
Cuanto más ideal parezca el objetivo futuro, o cuanto más difiera del status quo mejor
2. articulación de la visión y el modelado del papel:
articulan el contexto al destacarimágenes positivas de la vision futura e imágenes negativas de la situación actual. Transmiten confianza en si mismos, asi como convicciones y dedicacion con el fin de dar credibilidad a lo que defienden.

Tienden a modelar valores y creencias que desean que adopten sus seguidores. Es decir “modela el papel”.
3. uso de estrategias no convencionales para alcanzar el cambio deseado:las actividades del líder ilustran actos de heroísmo que implican riesgo personal y un comportamiento abnegado, es no convencional y contrario a las normas
4. evaluación realista de las necesidades de recursos y otras restricciones para lograr el cambio deseado:
Están concientes de la necesidad de alinear las estrategias y capacidades organizacionales para asegurar unatransformación exitosa.

5) EFECTOS DEL LIDERAZGO CARISMATICO SOBRE LOS SEGUIDORES
Se describe la relación entre el líder y sus seguidores como muy emocional. El seguidor visualiza al líder como objeto de identificación, por lo cual imita su comportamiento.

Otro efecto es hacer que los seguidores se fijen o acepten metas mas elevadas y tengan mayor confianza en su habilidad paraalcanzarlas.

6) CARACTERISTICAS QUE DISTINGUEN A LOS LIDERES CARISMATICOS DE LOS QUE NO LO SON:
Los líderes carismáticos tienen una visión convincente del futuro, y son muy apasionados, los líderes no carismáticos están satisfechos con el status quo y desean conservarlo. El líder carismático comunica sus ideas y metas en formas muy inspiradoras, convicción moral en su causa, inspira confianza y...