Contabilidad
Páginas: 9 (2120 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2009
ENTIDAD
La entidad económica es aquella unidad identificable que realiza actividades económicas, constituida por combinaciones de recursos humanos, materiales y financieros (conjunto integrado de actividades económicas y recursos), conducidos y administrados por un único centro de control que toma decisiones encaminadas al cumplimiento de los fines específicos para los que fue creada; lapersonalidad de la entidad económica es independiente de la de sus accionistas, propietarios o patrocinadores.
José Isauro López L. (112) menciona que empresa es: El nombre que se le da a la unidad que realiza actividades económicas (de comercio o de producción, extracción o reproducción de bienes y servicios), coordinando recursos materiales y humanos.
Los objetivos de la empresaconstituyen los fines o metas que se pretenden alcanzar, ya tratándose de la empresa en su conjunto o de sus funciones, departamentos o servicios. Los objetivos deben ser razonablemente alcanzables.
Se aceptan tres tipos de objetivos, que son los siguientes:
1. Objetivo de servicios.
• Consumidores. Buenas ofertas que satisfagan las necesidades de estos con los productos oservicios de la empresa.
2. Objetivo social.
• Colaboradores. Buen trato económico y motivacional a empleados y obreros que prestan sus servicios en la empresa, además de sus familias.
• Gobierno. Cumplimiento de las tasas tributarias para permitir la realización de las actividades gubernamentales.
• Comunidad. Actividades de buen vecino y miembro de lalocalidad.
3. Objetivo económico.
• Inversionistas. Pago de un dividendo razonable que sea proporcional al riesgo asumido.
• Acreedores. Liquidación de intereses y principales a los que complementa la estructura financiera de la empresa.
• Empresa. Reinversión de una cifra proporcional de la utilidad y que garantice el buen crecimiento de la institución.
2.2DIAGRAMA Y ORGANIGRAMA
Según Fleitman Jack (pág. 246) define que los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Mercado H., Salvador (307) menciona cuatro tipos de organigrama básicamente, los cualesson:
1. Lineal o militar. Este tipo de organización se ha considerado como uno de los más antiguos que se tiene conocimiento y que en la actualidad también se denomina escalar.
2. Funcional. Este tipo de organización es el que permite al especialista en un área determinada reforzar a sus directivos en un campo limitado y claramente definido de autoridad.
3. Lineal o de plana mayor (staff).Es una organización en que el director o ejecutivo cuenta con un equipo de consejeros sin autoridad directa sobre los empleados.
4. Comités. Son creados para loa realización de tareas especiales. Los deberes funcionales son realizados por los miembros del comité y no por los funcionarios individuales de la plana mayor.
La empresa CAMPANITA’S SHOES, S.A. DE C.V, muestra un organigramafuncional de acuerdo a que en los niveles jerárquicos quedan determinadas las funciones, cuya ventaja radica en la división de funciones y labores conforme a la responsabilidad que conlleva cada nivel y área determinada. La función básica de este organigrama es la visualización de la autoridad inmediata.
2.3 MANUALES E INSTRUCTIVOS DE ORGANIZACIÓN
Por lo tanto, Terry G.R. Los manuales,son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática, información de una organización (antecedentes, legislación, estructura, objetivos, políticas, sistemas, procedimientos, etc.), así como las instrucciones y lineamientos que se consideren necesarios para el mejor desempeño de sus áreas.
Los manuales de acuerdo...
La entidad económica es aquella unidad identificable que realiza actividades económicas, constituida por combinaciones de recursos humanos, materiales y financieros (conjunto integrado de actividades económicas y recursos), conducidos y administrados por un único centro de control que toma decisiones encaminadas al cumplimiento de los fines específicos para los que fue creada; lapersonalidad de la entidad económica es independiente de la de sus accionistas, propietarios o patrocinadores.
José Isauro López L. (112) menciona que empresa es: El nombre que se le da a la unidad que realiza actividades económicas (de comercio o de producción, extracción o reproducción de bienes y servicios), coordinando recursos materiales y humanos.
Los objetivos de la empresaconstituyen los fines o metas que se pretenden alcanzar, ya tratándose de la empresa en su conjunto o de sus funciones, departamentos o servicios. Los objetivos deben ser razonablemente alcanzables.
Se aceptan tres tipos de objetivos, que son los siguientes:
1. Objetivo de servicios.
• Consumidores. Buenas ofertas que satisfagan las necesidades de estos con los productos oservicios de la empresa.
2. Objetivo social.
• Colaboradores. Buen trato económico y motivacional a empleados y obreros que prestan sus servicios en la empresa, además de sus familias.
• Gobierno. Cumplimiento de las tasas tributarias para permitir la realización de las actividades gubernamentales.
• Comunidad. Actividades de buen vecino y miembro de lalocalidad.
3. Objetivo económico.
• Inversionistas. Pago de un dividendo razonable que sea proporcional al riesgo asumido.
• Acreedores. Liquidación de intereses y principales a los que complementa la estructura financiera de la empresa.
• Empresa. Reinversión de una cifra proporcional de la utilidad y que garantice el buen crecimiento de la institución.
2.2DIAGRAMA Y ORGANIGRAMA
Según Fleitman Jack (pág. 246) define que los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Mercado H., Salvador (307) menciona cuatro tipos de organigrama básicamente, los cualesson:
1. Lineal o militar. Este tipo de organización se ha considerado como uno de los más antiguos que se tiene conocimiento y que en la actualidad también se denomina escalar.
2. Funcional. Este tipo de organización es el que permite al especialista en un área determinada reforzar a sus directivos en un campo limitado y claramente definido de autoridad.
3. Lineal o de plana mayor (staff).Es una organización en que el director o ejecutivo cuenta con un equipo de consejeros sin autoridad directa sobre los empleados.
4. Comités. Son creados para loa realización de tareas especiales. Los deberes funcionales son realizados por los miembros del comité y no por los funcionarios individuales de la plana mayor.
La empresa CAMPANITA’S SHOES, S.A. DE C.V, muestra un organigramafuncional de acuerdo a que en los niveles jerárquicos quedan determinadas las funciones, cuya ventaja radica en la división de funciones y labores conforme a la responsabilidad que conlleva cada nivel y área determinada. La función básica de este organigrama es la visualización de la autoridad inmediata.
2.3 MANUALES E INSTRUCTIVOS DE ORGANIZACIÓN
Por lo tanto, Terry G.R. Los manuales,son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática, información de una organización (antecedentes, legislación, estructura, objetivos, políticas, sistemas, procedimientos, etc.), así como las instrucciones y lineamientos que se consideren necesarios para el mejor desempeño de sus áreas.
Los manuales de acuerdo...
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