Contabilidad

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO

LIC. ARMANDO HERNÁNDEZ BASILIO

“CREACION DE DOCUMENTO CON INDICE”

ELABORADO POR:

GONZALEZ HERNANDEZ ROSALBA

LOPEZ LORIAS CARLA MARIOLY

MIRANDA CARO LILIANA

JUAN ANTONIO CARMONA GARSES

MARTINEZ DE LA TORRE, VER., A 16 DE JUNIO DEL 2010.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
1. RESUMEN 4
Aspecto financiero 5Aspecto Organizacional 5
2. DESCRIPCIÒN DE LA IDEA DEL NEGOCIO 6
Problemática 6
Esfuerzos o acciones realizadas para remediar el problema. 7
Capacidad del grupo para resolver el problema. 8
Descripción del producto. 9
Canales de distribución y venta 10
Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas. 11
3. EVALUACIÓN DEL MERCADO Y COMPETIDORES 12
Sector externo12
TLCAN 13
Precios 14
Créditos 15
Estructura interna producción 16
Mercado de exportación 17
Política gubernamental 18
Características generales del mercado nacional e internacional de hortalizas 19
Producción y Economía 20
4. ANALISIS FODA 21
5. DEFINICION DE OBJETIVOS 22
6. COMERCIALIZACION 23
Estructura de precios de los productos y políticas de venta. 23Precios de tomate bola exportación 24
Análisis de Competitividad 25
Aseguramiento de la Calidad 26
7. PRODUCCIÒN 27
Localización 27
Descripción técnica 28
Capacidad de procesos y programas de producción y mantenimiento 28
Programas de ejecución, administrativo y asistencia técnica 29
8. GESTION 30
Aspectos organizativos 31
9. FINANZAS 32
10. RIESGO 33
CONCLUSIÓN 34
FUENTESDE CONSULTA 35

INTRODUCCIÓN

La Unión de Cooperativas de la Zona Norte de Veracruz S.C. de R.L., ubicados en Poza Rica, Ver., ha venido trabajando desde hace mas de 4 años en el desarrollo de organizaciones, proyectos productivos así como en el desarrollo de alianzas estratégicas en el sector rural y suburbano.

1. RESUMEN

Campesinos Unidos de Martínez de la Torre S.C. deR.L. de C.V., ubicados en Martínez de la Torre, Ver., está conformado por 5 productores de la localidad en María de la Torre, Mpio de Martínez de la Torre, lideres en el desarrollo y producción de tomate a cielo abierto, de los cuales 3 son hombres y 2 mujeres.

Aspecto financiero

De Acuerdo con los indicadores financieros obtenidos del proyecto

✓ Valor Presente Neto $3,917,804.00✓ Índice de rentabilidad 1.38%
✓ Tasa Interna de Retorno 25.56%

Aspecto Organizacional

Se trabaja de una forma integral con diversos actores en el desarrollo de este proyecto se han estado llevando a cabo sesiones semanales con las empresas que están incluidas dentro del desarrollo de clúster Agroempresariales en los temas de:

✓ Desarrollo humano
✓ Comunicación✓ Homologación de conceptos
✓ Eficiencia y eficacia
✓ Empatía
✓ Sintonía - equipos de trabajo
✓ Actitud
✓ Organización

2. DESCRIPCIÒN DE LA IDEA DEL NEGOCIO

Problemática

La actividad hortofrutícola enfrenta una serie de problemas que limitan su desarrollo, entre los cuales puede mencionarse principalmente la falta de integración en la cadena productiva en laetapa de transformación y comercialización, ya que no son parte de las empresas industrializadoras, lo que los convierte en el sector social más desprotegido, que mantiene los márgenes de rentabilidad estrechos, sobre todo cuando la producción se aumenta.

Esfuerzos o acciones realizadas para remediar el problema.

La sociedad ha realizado esfuerzos durante los últimos años logrando un granavance en el mejoramiento tecnológico de su explotación, obteniendo espacios de trabajo, pero principalmente han logrado la identificación entre ellos mediante la visualización de objetivos comunes e igualdad de derechos en la participación, colaborando todos los miembros de la misma, como grupo de trabajo.

Capacidad del grupo para resolver el problema.

Los miembros de la Unión de...