Contadina pizza - harvard . marketing

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Contadina Pizza

Contadina Pizza 1

1. La Compañía 1

2. Problemática: 1

3. Posibles decisiones: 1

4. Mercado de las Pizzas: 1

5. Competencia 2

6. Estudio de Mercado 2

7.Contadina Pizza 3

Pro de Contadina 3

Contra 3

8. Segmentación 3

Geográfica: 3

Demográfica: 3

Grupo Etario: 3

Características del comprador 3

9. Posicionamiento: 3La Compañía

Nestlé es una de las mayores compañías de alimentos del mundo, Posee marcas de reconocimiento mundial, una eficiente estrategia de marketing, una solida situación financiera, uncuidadoso seguimiento a las necesidades de sus consumidores y un elaborado proceso de desarrollo de productos. La compañía posee un proyecto de largo plazo, lo cual lo lleva a la constante expansión ymejoramiento de sus líneas de productos, procesos productivos y procesos de distribución.

Problemática:

NRFC tiene la posibilidad de extender su marca Contadina a las pizzas refrigeradas.Debe tomar la decisión de lanzar su pizza con o sin extra toppings.. Antes debe analizar:

• el nuevo concepto de Pizza Kit (Paquete con queso, salsas para auto preparación).
• El productodebe posicionarse para competir con el 75% del mercado de los delivery/take out.
• Si el producto es malo puede dañar la buena imagen de Pastas y Salsas
• Posee un presupuesto de publicidadpara vender 22 Millones de unidades con un total de U$ 54.9 M
• Kraft ya entro al Mercado de las pizzas pero no tuvo éxito. Factor que hace cuestionarse a Nestlé su entrada.

Posiblesdecisiones:

1. Mantener el Status Quo
2. Introducir la pizza simple
3. Introducir la pizza con sabores adicionales extras

Mercado de las Pizzas:

La pizza es el producto étnico quemas grande y mas rápido ha crecido, Restaurantes de Pizza como Pizza hut capturaron el 88% de los 18.4 billones del Mercado de la Pizza. La pizza se tiende a consumir en un 75% delivery/take out,...
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