Contador Pensado Como Gerente

Rol del contador pensando como gerente

En la actualidad la información por su fácil acceso ha dejado de lado muchas funciones que para los contadores son el pan de cada día, hace poco leía unarticulo muy interesante en el cual sita van una frase de Philip Crosby empresario norte americano al cual le debemos en gran parte la teoría gerencial que decía que la gerencia es “El arte de hacer quelas cosas ocurran”, he aquí el enrutamiento aun desarrollo modernista con toma de decisiones a cero errores.
La rama de la contaduría pública tiende a volverse monótona por su ciclo, pero dependiendode qué rama se tome, la función del contador público se puede decir a grandes rasgos que es mecánica.
Desde un mismo punto de vista esta ecuación “Contador + Gerente = Las mejores decisiones” cabedestacar que las funciones del contador no están tan lejos de las de un gerente lo que lo diferencia es que el contador tiene un solo enfoque reflejado en su área para la presentación de información ajunta directiva o a quien interese, me pregunto ¿Qué pasaría si el contador fuera más allá del análisis básico de estados financieros? Si en vez de mostrar problemas, aconseja, ya que por sus manospasa la toda la información financiera de una empresa pudiendo pronosticar o saber administrar el riesgo y digo “Administrar” porque hoy en día toda compañía no debe dejar este de lado si no plantearposibles variables tanto positivas como también negativas para el saber responder y hacer en dichos momentos de crisis (Capacitación SARO en entidades financieras).
La definición del contador pensantecomo gerente es básicamente la guía para un buen desempeño laboral bien sea como jefe, ya que toca la parte humana o como también el optimo rendimiento de la empresa. La toma de decisiones se haríade una manera veraz y fija ya que la precisión numérica de la contaduría y el buen enrutamiento del pensamiento gerencial serian tácticamente excelentes.
Es claro que un contador no puede ser...