Contaduria Publica
Octubre, 2009
Equipo: Aida del Pilar García Thais Coronel Cris Delgado Juan Javier Tineo
Planificación Convencional: o Es la metodologíamás determinista, polietápica1, basada en la fijación de objetivos empresariales y en el diseño de los mecanismos para alcanzarlos. Las siguientes método: o o o o
1 Muestreo Polietápico. Se utiliza cuando la población es muy heterogénea. Para seleccionar una muestra de una población se va dividiendo dicha población de forma sucesiva conforme algún criterio determinado con anterioridad. De las partes que resultaron de la primera división se eligen algunas por muestreo aleatorio simple. A su vez estas partes se subdividen en otras y de ellas se vuelve a seleccionar algunas, también por muestreo aleatorio simple.
fases
caracterizan
este
Objetivos Estrategias Funcionales Planes Parciales Control
o
La planificaciónconvencional ha sido aplicada desde los años 40/50 en la mayoría de nuestras empresas. 2
Serie Universitaria. (1996) Miguel Ángel Martínez. Casos Prácticos de Management Estratégicos. Editorial Díaz De Santos.
Especialización en Gerencia Pública - Sección “D” Unidad Curricular: Finanzas y Presupuesto Público 2
Planificación Estratégica
Especialización en Gerencia Pública - Sección “D”Unidad Curricular: Finanzas y Presupuesto Público
3
Planificación Estratégica: o Indica las necesidades a largo plazo o Establece comprensivas direcciones de acción para una organización o Es responsabilidad de la alta gerencia
Fuentes consultadas: Apuntes de la Materia: Planificación Estratégica y Formulación de Escenarios (III Término – UNEFA)
La planificación estratégica nocontempla las decisiones futuras, sino el futuro de las decisiones de hoy día (Peter Drucker)
Especialización en Gerencia Pública - Sección “D” Unidad Curricular: Finanzas y Presupuesto Público 4
Planificación de Estado: o Modificación del Artículo 185 de la Constitución: El Consejo Federal de Gobierno o ¿Qué deben conocer los Ciudadanos(as)? o Quien Planifica, Ejecuta, Controla y Legisla es elEstado – “El Presidente”
Fuentes consultadas: Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) Ley Orgánica de Planificación Página Web del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo
Especialización en Gerencia Pública - Sección “D” Unidad Curricular: Finanzas y Presupuesto Público
5
Administración Pública (Centralizada / Descentralizada)Fuente: Garay, J. (2009). La Constitución Bolivariana 1999. Caracas – Venezuela: Ediciones Juan Garay y La Constitución Especialización en Gerencia Pública - Sección “D” Unidad Curricular: Finanzas y Presupuesto Público 6
Consejo Federal de Gobierno
Especialización en Gerencia Pública - Sección “D” Unidad Curricular: Finanzas y Presupuesto Público
7
Consejo Federal de Gobierno o Organismocreado por la vigente Constitución, tiene como misión la transferencia de competencias a los Estados y Municipios así como la administración del Fondo de Compensación Interterritorial para compensar a las regiones de menor desarrollo o La composición trata de ser lo más representativa del País. Por ejemplo:
Fuentes consultadas: Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999)Garay, J. (2009). La Constitución Bolivariana 1999. Caracas – Venezuela: Ediciones Juan Garay y La Constitución
representantes de la sociedad
Instancia de coordinación y encuentro entre los distintos niveles políticos territoriales.
Especialización en Gerencia Pública - Sección “D” Unidad Curricular: Finanzas y Presupuesto Público 8
Deuda Pública Interna o La deuda pública es el dinero que el...
Regístrate para leer el documento completo.