Contecto Organizacional
Páginas: 18 (4343 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
TRABAJO COLABORATIVO 2
INTEGRANTES:
Fabiola de Jesús Ropero Pérez
Natalia Andrea Agudelo
Ruth Argenis Cruz Parada
Shadye Rocío Matar Khalil
Yenifer Araujo Márquez
GRUPO: 301136_36
Tutora:
María del Rosario Arroyo
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ECUELA DE CIENCIASSOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES
Psicología
Noviembre 2009
INTRODUCCION
La Psicología Organizacional es la ciencia de la psicología que se aplica en los lugares de trabajo y se encarga de estudiar la conducta humana cuando se manifiesta a nivel individual, grupal u organizacional, así como los procesos y estructuras laborales que la determinan; reconoce la interdependencia que seestablece entre el individuo, las organizaciones de trabajo y la sociedad y facilita la solución de los problemas que surgen en la relación hombre trabajo, en cualquiera de las diferentes ramas o tipos de actividad.
La tarea de la administración consiste básicamente en integrar y coordinar los recursos organizacionales, unas veces cooperativos, otras veces conflictivos, tales como laspersonas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
Por la naturaleza compleja y amplia de la administración de recursos humanos que tiene como propósito garantizar la eficiencia y la eficacia de la participación del personal en el éxito empresarial se requiere considerar elementos como: selección de personal, descripción y análisis de cargos, evaluación del desempeño del personal, sistemas decompensación, plan de beneficio social, salud ocupacional y capacitación y desarrollo del personal.
Los cimientos de la gestión total de calidad se construyen con una administración de personal avanzada, que promueva la creación de condiciones laborales que apunten hacia el mejoramiento continuo de motivación y entrenamiento de los trabajadores, es decir, de la calidad humana de la empresa.La calidad humana como ventaja competitiva, no se importa, sino que se hace en la misma empresa, mediante la modernización de la gestión humana. La reconversión de las organizaciones no puede darse exclusivamente comprando maquinaria, equipo sofisticado en administración y producción, sino adquiriendo también nuevas formas de considerar al ser humano.
La tarea de la administraciónconsiste básicamente en integrar y coordinar los recursos organizacionales, unas veces cooperativos, otras veces conflictivos, tales como: personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
SINTESIS DE LOS TRABAJOS
SHADYE MATAR: SALUD OCUPACIONAL
Empresa: Colombiana de Salud – Tunja (Boyacá)
En colombiana de salud la ARP colmena presta los servicios de salud hace 5 años,hace programas de capacitación a nivel nacional, se reúnen hacer acta directiva cada 3 meses en Bogotá y a nivel técnico todos los meses en esta ciudad, realizan un diagnostico inicial y según el resultado hacen la capacitación.
La parte de talento humano lo maneja bienestar social estando salud ocupacional y copaso, esto montado en el ministerio, es decir según el código manejanindicadores e indicios, certificado por el icontex, están pegados a la ley y a la normatividad.
La persona encargada de salud ocupacional es un técnico, realizan simulacros donde se vinculan los bomberos, cruz roja, lo desarrollan completo dado que cuentan con el apoyo oportuno. Ellos reúnen las cedes y capacitan, tienen panorama de riesgos, gabinete contra incendios, elementos de protección. Unejemplo mencionado fue respecto a la epidemia del AH1N1 cada trabajador tenía su tapabocas.
Para la parte de ergonomía cuentan con sillas con brazos, para el mouse, cuidan la iluminación además realizan mantenimiento de los equipos, tiene el parqueadero aislado y los usuarios enfermos están alejados de los prioritarios para ser rápidamente atendidos
Algo importante que note es que...
TRABAJO COLABORATIVO 2
INTEGRANTES:
Fabiola de Jesús Ropero Pérez
Natalia Andrea Agudelo
Ruth Argenis Cruz Parada
Shadye Rocío Matar Khalil
Yenifer Araujo Márquez
GRUPO: 301136_36
Tutora:
María del Rosario Arroyo
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ECUELA DE CIENCIASSOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES
Psicología
Noviembre 2009
INTRODUCCION
La Psicología Organizacional es la ciencia de la psicología que se aplica en los lugares de trabajo y se encarga de estudiar la conducta humana cuando se manifiesta a nivel individual, grupal u organizacional, así como los procesos y estructuras laborales que la determinan; reconoce la interdependencia que seestablece entre el individuo, las organizaciones de trabajo y la sociedad y facilita la solución de los problemas que surgen en la relación hombre trabajo, en cualquiera de las diferentes ramas o tipos de actividad.
La tarea de la administración consiste básicamente en integrar y coordinar los recursos organizacionales, unas veces cooperativos, otras veces conflictivos, tales como laspersonas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
Por la naturaleza compleja y amplia de la administración de recursos humanos que tiene como propósito garantizar la eficiencia y la eficacia de la participación del personal en el éxito empresarial se requiere considerar elementos como: selección de personal, descripción y análisis de cargos, evaluación del desempeño del personal, sistemas decompensación, plan de beneficio social, salud ocupacional y capacitación y desarrollo del personal.
Los cimientos de la gestión total de calidad se construyen con una administración de personal avanzada, que promueva la creación de condiciones laborales que apunten hacia el mejoramiento continuo de motivación y entrenamiento de los trabajadores, es decir, de la calidad humana de la empresa.La calidad humana como ventaja competitiva, no se importa, sino que se hace en la misma empresa, mediante la modernización de la gestión humana. La reconversión de las organizaciones no puede darse exclusivamente comprando maquinaria, equipo sofisticado en administración y producción, sino adquiriendo también nuevas formas de considerar al ser humano.
La tarea de la administraciónconsiste básicamente en integrar y coordinar los recursos organizacionales, unas veces cooperativos, otras veces conflictivos, tales como: personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
SINTESIS DE LOS TRABAJOS
SHADYE MATAR: SALUD OCUPACIONAL
Empresa: Colombiana de Salud – Tunja (Boyacá)
En colombiana de salud la ARP colmena presta los servicios de salud hace 5 años,hace programas de capacitación a nivel nacional, se reúnen hacer acta directiva cada 3 meses en Bogotá y a nivel técnico todos los meses en esta ciudad, realizan un diagnostico inicial y según el resultado hacen la capacitación.
La parte de talento humano lo maneja bienestar social estando salud ocupacional y copaso, esto montado en el ministerio, es decir según el código manejanindicadores e indicios, certificado por el icontex, están pegados a la ley y a la normatividad.
La persona encargada de salud ocupacional es un técnico, realizan simulacros donde se vinculan los bomberos, cruz roja, lo desarrollan completo dado que cuentan con el apoyo oportuno. Ellos reúnen las cedes y capacitan, tienen panorama de riesgos, gabinete contra incendios, elementos de protección. Unejemplo mencionado fue respecto a la epidemia del AH1N1 cada trabajador tenía su tapabocas.
Para la parte de ergonomía cuentan con sillas con brazos, para el mouse, cuidan la iluminación además realizan mantenimiento de los equipos, tiene el parqueadero aislado y los usuarios enfermos están alejados de los prioritarios para ser rápidamente atendidos
Algo importante que note es que...
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