Contenido Capitulario
1.1.
Introducción.
1.2.
Justificación.
1.3.
Alcances y limitaciones.
1.4.
Objetivos.
1.5.
Perspectivas Teóricas.
1.6. Metodología de la investigación.
1.7.
Cronograma de actividades.
Capitulo II. Diagnóstico de la empresa y el entorno
2.1. Descripción del entorno
2.1.1. Generalidades de
Gmelina y los clones forestales
2.1.2. Consumo de madera de
Gmelina
en Costa Rica
2.1.3. Comercialización de
Gmelina
en Costa Rica
2.1.4 Macroentorno
2.2. Generalidades de la organización 2.2.1 Reseña histórica de ASIREA.
2.2.2 Misión, Visión, Objetivos Organizacionales.
2.3. Grupos de interés que intervienen en el funcionamiento de ASIREA
2.3.1 Clientes internos 2.3.2 Clientes externos
2.4 Análisis FODA de la organización.
2.5 Oferta y demanda de los productos forestales de la Asociación para el Desarrollo Sostenible de la Región Atlántica.
Capitulo III. Evaluación comparativa basada en un análisis de costos de las
alternativas de comercialización de los productos forestales de
Gmelina. 3.1. Descripción de alternativas de comercialización de la
Gmelina
en el mercado costarricense.
3.2. Estimación de costos e inversión de cada una de las posibles alternativas de
comercialización de
Gmelina.
3.4. Análisis costo beneficio de las diferentes alternativas de comercialización de
Gmelina en
estudio.
3.5. Análisis de los resultados del estudio de las diferentes alternativas.
Capítulo IV. Estrategia de marketing para la comercialización de la
Gmelina
basadas en el análisis de costos.
4.3. Planteamiento de la logística comercial.
4.4. Planteamiento del plan de mercadeo. 4.4.1. Estrategia de producto.
4.4.2. Estrategia de precio.
4.4.3. Estrategia de plaza.
4.4.4. Estrategia de publicidad.
Capítulo V. Conclusiones y Recomendaciones
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