Crear Alianzas

Crear alianzas: Una alianza es mucho más que pretender juntar dos empresas para promoverse entre sí. Es mucho más que una buena intención entre colegas. Es una importante decisión que puede apoyar oafectar la imagen de una compañía.
ENGANCHAR A PROVEEDORES O COMPRADORES: se trata de lograr que los proveedores y compradores queden ligados a la compañía, de tal manera que el cambio sea casiimposible de realizar.
MEJORAR PRODUCTOS Y SERVICIOS: si el producto o servicio es mejor que cualquiera de los que ofrece sus competidores, ellos generara un ventaja competitiva.
El control automático deprocesos nace por la necesidad de generar productos más uniformes y de más alta calidad, con una mayor exactitud, lo cual representa por lo general mayores beneficios. El control automático tienetambién grandes ventajas en ciertas operaciones remotas, peligrosas o rutinarias. Debido a que la calidad y la reducción de costos en un proceso es por lo común la ventaja más importante que se busca alaplicar el control automático. La calidad del control y el costo se deben comparar con los beneficios económicos esperados y los objetivos técnicos del proceso. Los beneficios económicos incluyen lareducción de los costos de operación, mantenimiento y producto fuera de especificaciones, junto con el mejoramiento de la funcionalidad del proceso y una mayor producción. Las razones principales parausar control automático de procesos, son las siguientes: • Mantener los niveles de producción de la planta en valores iguales o superiores a los establecidos. • Mantener la calidad del producto(composición, pureza, color, etc.). • Evitar lesiones al personal de la planta o daño al equipo. La seguridad debe ser considerada como prioridad. La optimización del proceso en términos generales se obtienesi se logra maximizar
los beneficios y/o minimizar los costos sujetos a las restricciones físicas impuestas por el
proceso.
Como un primer paso en la aplicación de esquemas de control automático,...