Contenido de un plan social
Tabla 5. Plan social
|OBJETIVO FINAL 1 |METAS |COMPONENTES | | | | | |
| |Gerencia |Grupo de líderes |Definición de un |1. Formación en gestión |1. Taller en competencias |1. Junta |OGA /Responsable|
||(liderazgo |empresariales- |plan de |estratégica (competencias |básicas (trabajo en equipo,|directiva, |social |
||empresarial) |gerentes |fortalecimiento y/o |básicas, transversales y |conocimiento del sector), |Gerentes general y| |
| | ||creación de |específicas). |transversales (uso de |de alianza. | |
| | | |habilidades|2. Acompañamiento a los |herramientas informáticas: |2. Asamblea | |
| | | |gerenciales para la |órganosdirectivos. |microsoft office y correos |general, Junta | |
| | | |Junta Directiva y ||electrónicos), específicas |directiva, | |
| | | |los gerentes general| |(participacióndemocrática,|Gerentes general y| |
| | | |y de la alianza | |liderazgo, planeación, |de alianza. ||
| | | | | |gestión, monitoreo, | | |
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