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CONTENIDO DEL MODELO DE GESTION PARA DROGUERIAS POPULARES
NOTA: El contenido de este trabajo debe llevar el total de las normas Icontec 2010.
INTRODUCCIÓN. (Al trabajo realizado)PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA (Características y elementos que contribuyan al mejoramiento de la droguería).
FORMULACIÒN DE HIPOTESIS (Posibles respuestas al planteamiento del problema)
OBJETIVOS de lainvestigación.
Objetivo General (modelo de gestión)
Objetivos específicos (modelo de gestión sugerencia) a esperar de cada área
Definición del modelo Debe identificar o crearse un modelo de gestióny establecer que elementos se utilizaran en cada área de la empresa.
Breve resumen del modelo
Objetivo del modelo
Diagnostico General • Análisis de sector económico al que pertenece ladroguería
• Marco legal sobre el cual funciona la droguería
• Identificación de las necesidades de información a partir de los elementos del modelo y construcción del cuestionario aplicado al dueñoo responsable de la droguería.
• Definir el segmento de mercado de la droguería y elaborar instrumento de recolección de información (encuesta).
• Elaboración del esquema de marco lógico (espinade pescado o árbol de problemas) y análisis DOFA. Por área
Elementos Área Comercial Área Administrativa Área Financiera Área Inventarios
Variables sugeridas en el modelo de gestión que formaparte del diagnostico Clientes
Competencia
Producto
Promoción
Publicidad
Precio
Distribución Organización de la empresa
Aspecto legal
Recurso Humano
Salud Ocupacional Análisis estadosFinancieros
Indicadores:
• Liquidez
• Actividad
• Endeudamiento
• Rentabilidad Elaboración de un sistema de inventarios. Se puede escoger uno de los siguientes sistemas:
• PEPS
• UEPS
• Promedioponderado
• Esquema dado en clase
• Creado por el alumno
Se debe aplicar indicadores financieros de valoración de inventarios
Propuesta de Solución Se desarrolla una propuesta de solución...
NOTA: El contenido de este trabajo debe llevar el total de las normas Icontec 2010.
INTRODUCCIÓN. (Al trabajo realizado)PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA (Características y elementos que contribuyan al mejoramiento de la droguería).
FORMULACIÒN DE HIPOTESIS (Posibles respuestas al planteamiento del problema)
OBJETIVOS de lainvestigación.
Objetivo General (modelo de gestión)
Objetivos específicos (modelo de gestión sugerencia) a esperar de cada área
Definición del modelo Debe identificar o crearse un modelo de gestióny establecer que elementos se utilizaran en cada área de la empresa.
Breve resumen del modelo
Objetivo del modelo
Diagnostico General • Análisis de sector económico al que pertenece ladroguería
• Marco legal sobre el cual funciona la droguería
• Identificación de las necesidades de información a partir de los elementos del modelo y construcción del cuestionario aplicado al dueñoo responsable de la droguería.
• Definir el segmento de mercado de la droguería y elaborar instrumento de recolección de información (encuesta).
• Elaboración del esquema de marco lógico (espinade pescado o árbol de problemas) y análisis DOFA. Por área
Elementos Área Comercial Área Administrativa Área Financiera Área Inventarios
Variables sugeridas en el modelo de gestión que formaparte del diagnostico Clientes
Competencia
Producto
Promoción
Publicidad
Precio
Distribución Organización de la empresa
Aspecto legal
Recurso Humano
Salud Ocupacional Análisis estadosFinancieros
Indicadores:
• Liquidez
• Actividad
• Endeudamiento
• Rentabilidad Elaboración de un sistema de inventarios. Se puede escoger uno de los siguientes sistemas:
• PEPS
• UEPS
• Promedioponderado
• Esquema dado en clase
• Creado por el alumno
Se debe aplicar indicadores financieros de valoración de inventarios
Propuesta de Solución Se desarrolla una propuesta de solución...
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