contexto ambiental de la administracion








Contexto ambiental de la administración
Rafael Castellanos Corrales
Profesor Hernando Salcedo
MAN1021S Principios de Administración
Keiser University
4/11/2014

Nota del Autor
Rafael Castellanos Corrales, División Latina en línea, Keiser University.

Correspondencia sobre este texto debe ser dirigida a Rafael Castellanos Corrales, División Latina en línea,Keiser University, Fort Lauderdale, FL 33309. Correo electrónico: R.CastellanosCorrales@estudiante.keiseruniversity.edu




Resumen
En esta primera semana de la asignatura administración de empresa, se estudiaron varios conceptos que serán necesarios para aplicar en los días de graduados como gerentes. Entre estos más destacados se encuentran los principios éticos, sin los que sería imposiblelograr una buena labor al frente de una empresa, y también se ejemplifica como los elementos del entorno pueden afectar a una empresa.







Tabla de Contenido
Tabla de Contenido 3

Las cuatro actividades básicas que conforman el proceso administrativo y como estas actividades se relacionan entre si4
Descripción de un día típico de un administrador o gerente y consecuencias esperadas de este tipo de experiencia diaria 5
Formas en las que el comercio justo cumple con la norma de ética
de justicia y ética de interés5-6
Elementos del entorno general que afectaron a la compañía
Walmart 6
Aplicaciones de diversos conceptos éticos que afectaron a la empresa Boeing 6-7

Conclusiones8
Referencias 8

Entre los objetivos de este trabajo investigativo de esta primera semana de clases que lleva como título el contexto ambiental de la administración es el de aplicar los conocimientosobtenidos en estas clases, explicar tópicos como las actividades básicas que forman parte del proceso administrativo, ejemplificar como es el día típico de un gerente, poner ejemplos de cómo elementos del entorno general pueden afectar el desempeño de una empresa tan grande y diversa como Walmart y también aplicar conceptos éticos aprendidos en el caso específico de la compañía Boeing.

1.2 -Lascuatro actividades básicas que conforman el proceso administrativo y como estas actividades se relacionan entre si
Las cuatro actividades básicas que conforman el proceso administrativo son la planeación y toma de decisiones, la organización, la dirección y el control. Estas cuatro actividades no ocurren siguiendo un orden consecutivo, ya que por las ocupaciones que su cargo representa ungerente puede estar realizando varias actividades al mismo tiempo, pero en general la primera actividad que se realiza es la planeación y toma de decisiones, ya que es la línea guía para las actividades que se desarrollaran con posterioridad y poner en orden la explotación tato de tiempo como de recursos, luego que las decisiones tienen ya un plan establecido lo que sigue es la organización, quedetermina como se agrupan las personas y de los recursos que se tienen a disposición la próxima es la dirección, que según Griffin (2011) algunas persona la consideran la más importante y desafiante de las actividades, ya que hace a los miembros de un grupo trabajar en conjunto por el bien de la organización

Descripción de un día típico de un administrador o gerente y consecuencias esperadas de...