Contexto Estrategico De Enron
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO
La sabiduría que quiero compartir contigo forma parte de un sistema enormemente eficaz. Síguela y recupera tu salud, subirás espectacularmente la moral y laproductividad.
UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO. Logra que tu gente se interese por una causa urgente/apremiante que aporte algo y deja que manifiesten su potencial. Comunica tu causa apremiante para que estacautive los corazones. El trabajo definitivo del líder consiste en dignificar y honrar las vidas de la gente que lidera, permitiéndoles que expresen lo mejor de sí mismos en el trabajo que hagan.
DIRIGIRCON LA MENTE, LIDERAR CON EL CORAZÓN. Conéctate profundamente con tus colaboradores. Deja que su humanidad brille en el trabajo y trátalos con cortesía y amabilidad. El líder es el que ha logradoconectar profundamente con sus colaboradores, ha logrado pulir el arte de aclarar su visión en beneficio de su gente para captarlos e inducirlos a actuar. Con sus técnicas y su talento como comunicadoreficaz, conquista los corazones de su equipo y cultiva una lealtad permanente. Cuando se enriquece la relación, se mejora el liderazgo.
PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SISTEMATICAMENTE. Premia y dalas gracias a tus colaboradores periódicamente, siempre se consigue más de lo que se da. Busca con afán el buen comportamiento. Los verdaderos líderes entienden que todos los colaboradores que seconsideran miembros valorados de un gran equipo, realizarán un esfuerzo adicional para aportar lo mejor de sí mismos.
RINDETE AL CAMBIO. La adaptabilidad y la gestión del cambio. En el cambio solo creceuna cultura de aprendizaje. Mantén el constante desarrollo intelectual y la mejora de los conocimientos. El conocimiento es el mejor antídoto contra el miedo que provoca el cambio. Hacer lo mismo todoslos días no puede producir resultados nuevos. Para cambiar los resultados que obtienes, tienes que cambiar las cosas que haces. Debes transformar tu liderazgo.
CÉNTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS. El...
La sabiduría que quiero compartir contigo forma parte de un sistema enormemente eficaz. Síguela y recupera tu salud, subirás espectacularmente la moral y laproductividad.
UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO. Logra que tu gente se interese por una causa urgente/apremiante que aporte algo y deja que manifiesten su potencial. Comunica tu causa apremiante para que estacautive los corazones. El trabajo definitivo del líder consiste en dignificar y honrar las vidas de la gente que lidera, permitiéndoles que expresen lo mejor de sí mismos en el trabajo que hagan.
DIRIGIRCON LA MENTE, LIDERAR CON EL CORAZÓN. Conéctate profundamente con tus colaboradores. Deja que su humanidad brille en el trabajo y trátalos con cortesía y amabilidad. El líder es el que ha logradoconectar profundamente con sus colaboradores, ha logrado pulir el arte de aclarar su visión en beneficio de su gente para captarlos e inducirlos a actuar. Con sus técnicas y su talento como comunicadoreficaz, conquista los corazones de su equipo y cultiva una lealtad permanente. Cuando se enriquece la relación, se mejora el liderazgo.
PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SISTEMATICAMENTE. Premia y dalas gracias a tus colaboradores periódicamente, siempre se consigue más de lo que se da. Busca con afán el buen comportamiento. Los verdaderos líderes entienden que todos los colaboradores que seconsideran miembros valorados de un gran equipo, realizarán un esfuerzo adicional para aportar lo mejor de sí mismos.
RINDETE AL CAMBIO. La adaptabilidad y la gestión del cambio. En el cambio solo creceuna cultura de aprendizaje. Mantén el constante desarrollo intelectual y la mejora de los conocimientos. El conocimiento es el mejor antídoto contra el miedo que provoca el cambio. Hacer lo mismo todoslos días no puede producir resultados nuevos. Para cambiar los resultados que obtienes, tienes que cambiar las cosas que haces. Debes transformar tu liderazgo.
CÉNTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS. El...
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