contexto occidental

INGENIERIA INDUSTRIAL PRIMER PARCIAL 
ORIGEN Y PRECURSORES DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL 
Orígenes: 
Se cree que la ingeniería industrial inicio desde que los seres humanos primitivos se enfrentaban a problemas de producción como la elaboración de flechas y problemas con la racionalización de la comida. Es decir la ingeniería industrial se enfoca a solucionar problemas de una organización. 
En1895 aparece en los E.E.U.U. La dirección científica, con base en una publicación de Federico Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial. 
Las técnicas de la Ingeniería Industrial empezaron a tomar auge en losE.E.U.U. A principios del presente siglo y actualmente se ha propagado a la mayoría de las naciones del mundo, contribuyendo a mejorar el nivel de vida y aumento de la productividad y competitividad de los pueblos. 
Precursores: 
FREDERICK WINSLOW TAYLOR 
“Padre de la Ingeniería Industrial” 

Sus aportaciones: 
º Estudio de corte de metales, aumento en la velocidad del corte de metales. 
•Análisis del trabajo de acarreo (“palear”), peso ideal 21 1/2 libras, aumento en la productividad. 
• Análisis de requerimientos laborales para ejecutar una tarea : métodos, herramientas y equipos y entonces capacitar al trabajador para seguir la especificación (estudio de métodos). 
• Medición del trabajo, determinar la cantidad de tiempo que se le debería permitir a un operador para ejecutar unaoperación (uso de cronómetro). 
• Cantidad de producción esperada (1 / tiempo permitido). 
• Estándares de tiempo, base para controlar los costos de mano de obra, programar producción y fijar precios. 
• “Enseñaba a los empleados a trabajar y esperaba que trabajaran a toda su capacidad por sueldos más altos.” (LLEGÓ A CUADRUPLICAR LA PRODUCCIÓN) 

“Administración del taller” (ASME,1903) (CONCEPTOS INCORPORADOS) 
• Estudio de métodos. 
• Estudio de tiempos. 
• Estandarización de herramientas. 
• Departamento de planeación. 
• El principio de excepción de la admón. 
• Tarjetas de instrucción para los trabajadores. 
• Reglas de cálculo para corte de metal. 
• Sistemas de clasificación mnemónicos para partes y productos. 
• Un sistema de direccionamiento (routing). 
• Métodospara calcular costos. 
• Selección de los empleados en relación con el trabajo y bono por alto desempeño 

HENRY FAYOL 

Henry Fayol fue Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, laSociedad Anónima Commentry Fourchambault. 
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistenteen observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. 
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la divisióndel trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. 
Identifico las...