Contraste entre comunicación y liderazgo

| BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA-FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN-LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y CIENCIAS POLÍTICAS | |

COMUNICACIÓN PARA EL LIDERAZGO Y DIRECCIÓN

EL CONTRASTE ENTRE PODER Y LIDERAZGO

PRESENTA:
RENÉ GONZÁLEZ CONDE

PRIMAVERA 2011

H.PUEBLA DE Z., MAYO 2011

INTRODUCCIÓN

A lo largo del siguiente trabajo de investigación abordaremos dos conceptosque al parecer podrían confundirse, más sin embargo no representan lo mismo; podrían ser complementarios sólo que aún así cada uno puede existir sin el otro.
No se puede confundir entre lo que es el poder y lo que es el liderazgo, pues mientras que el concepto de líderes se encuentra estrechamente relacionado con la compatibilidad de las metas, además requiere congruencia entre las metas del lídery las de las personas que se encuentran bajo su dirección y se enfoca únicamente en la influencia descendente sobre los subordinados. El poder en contraste, no requiere de compatibilidad, sólo necesita de dependencia, no degrada la relevancia de los patrones de influencia lateral y ascendente, mantiene y procura lograr la dependencia.
El poder es la capacidad que tiene una persona u organizaciónpara conseguir los objetivos marcados. Cuanto más fácil sea conseguir los objetivos marcados más poder se tiene.
A lo largo de nuestra vida siempre nos encontramos ligados a algún tipo de organización, mismas que deben ser orientadas de manera consciente o no por un líder el poder podrá o no estar explicito en el, más sin embargo esto nos hace llegar a la siguiente cuestión ¿existen lideres sinpoder?.

I. CONCEPTOS

Cuando hablamos de liderazgo no siempre tenemos una misma interpretación de lo que esto significa. En muchas ocasiones queremos aludir a la posición que ocupa una persona y otras a cierta capacidad que tienen algunos para lograr conducir un grupo. Muchas teorías sobre el tema, no hacen más que validar la estreches de la experiencia de quienes solo han experimentadouna forma de liderazgo. Pero el liderazgo es algo más simple, y esta interpretación puede colaborar a enriquecer el debate sobre el tema:
Es importante distinguir la fuente de poder a la forma en que este se ejerce, ya que esto no es ajeno a los resultados que se obtienen.
Como fuente de poder se puede distinguir dos tipos de fuentes; el otorgado por la posición y la personal, cada uno de estosestá relacionado a formas básicas de ejercicio del poder.
Es aquí donde llegamos a la relación que puede presentar el liderazgo con el poder de la siguiente forma:
El  poder básico de la posición (autoridad, reconocimiento y/o recompensa, disciplina) está asociado a la posición del líder o su título: la autoridad formal para dirigir las actividades de otros, la facultad de recompensar odisciplinar a otros. Es el mínimo de recursos que otorga la organización al líder para influenciar a los miembros del equipo.
El poder básico personal (información, experiencia, buenas relaciones) debe ser desarrollado o adquirido en forma personal por el líder: compartiendo conocimientos con los miembros del equipo, entregando su experiencia y el sentido de buenas relaciones. El poder básico personal dellíder va  más allá del poder de la posición, es su capacidad para influir a otros miembros del equipo.

Analizaremos entonces cada uno de los factores que se engloban en cada uno de los conceptos.

Información.- Está basada en hechos o razonamientos que el líder comparte convincentemente con los miembros del grupo. Estas bases de poder funcionan cuando los miembros del equipo pueden  "ver"por sí mismos qué curso de acción funciona mejor. La Información puede explicar las razones que existen detrás de una decisión, entregando a los miembros del  equipo antecedentes importantes que les guiarán a tomar sus propias decisiones. Podrá, entonces, educar o entrenar sobre una materia, o hacer uso de razonamientos para persuadir activamente a los miembros del equipo para hacer algo.
 
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