CONTROL 1 PLANIFICACION ESTRATEGICA
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2015
La Organización y la Estrategia
María Alexandra Gálvez Sacco
Administración Estratégica
Instituto IACC
05-04-2015
“Todas las organizaciones tienen metas, y las metas deben proyectarse enuna estrategia definida y clara, porque toda estrategia debe definirse en base a hechos y realidades concretas, porque los hechos requieren recursos para la consecución de los objetivos, porque lasorganizaciones necesitan diferenciarse de la competencia y tener una marca personal”
Las organizaciones para que puedan funcionar de forma óptima necesitan planificar a futuro, establecer objetivosy elegir la mejor opción antes de tomar una decisión final, y luego mediante la estrategia se establecen plazos medibles, planes de acción, asignación de recursos, diferenciación de tareas y rolesdentro de la organización.
Teniendo claro estos objetivos podemos realizar una planificación estratégica de la organización para poder saber claramente para donde vamos como empresa, cual es nuestroentorno nuestra competencia, y que haremos para lograr los objetivos propuestos.
Según lo estudiado la planificación estratégica para que sea exitosa tiene que pasar por el proceso de autoevaluación, eltomar decisiones difíciles, establecer prioridades. Por ejemplo la documentación de las empresas son archivadas y solo cuando hay auditorías externas son revisadas, y si existen errores no hay comoremediarlos pero si tuviese un auditor interno, que le diga a los trabajadores cada cierto tiempo como lo están haciendo, que se está haciendo mal como lo corregimos?. Esto ayuda a la organización adesarrollar, organizar y utilizar mejor la comprensión del entorno en el cual trabaja, de conocer sus propias capacidades y limitaciones. Y tiene la oportunidad de que como es medible se puede ajustarsegún las necesidades de la organización y también según las señales que muestre la competencia.
Los objetivos siempre serán conseguir una ventaja competitiva, adaptarse en el medio ambiente que se...
La Organización y la Estrategia
María Alexandra Gálvez Sacco
Administración Estratégica
Instituto IACC
05-04-2015
“Todas las organizaciones tienen metas, y las metas deben proyectarse enuna estrategia definida y clara, porque toda estrategia debe definirse en base a hechos y realidades concretas, porque los hechos requieren recursos para la consecución de los objetivos, porque lasorganizaciones necesitan diferenciarse de la competencia y tener una marca personal”
Las organizaciones para que puedan funcionar de forma óptima necesitan planificar a futuro, establecer objetivosy elegir la mejor opción antes de tomar una decisión final, y luego mediante la estrategia se establecen plazos medibles, planes de acción, asignación de recursos, diferenciación de tareas y rolesdentro de la organización.
Teniendo claro estos objetivos podemos realizar una planificación estratégica de la organización para poder saber claramente para donde vamos como empresa, cual es nuestroentorno nuestra competencia, y que haremos para lograr los objetivos propuestos.
Según lo estudiado la planificación estratégica para que sea exitosa tiene que pasar por el proceso de autoevaluación, eltomar decisiones difíciles, establecer prioridades. Por ejemplo la documentación de las empresas son archivadas y solo cuando hay auditorías externas son revisadas, y si existen errores no hay comoremediarlos pero si tuviese un auditor interno, que le diga a los trabajadores cada cierto tiempo como lo están haciendo, que se está haciendo mal como lo corregimos?. Esto ayuda a la organización adesarrollar, organizar y utilizar mejor la comprensión del entorno en el cual trabaja, de conocer sus propias capacidades y limitaciones. Y tiene la oportunidad de que como es medible se puede ajustarsegún las necesidades de la organización y también según las señales que muestre la competencia.
Los objetivos siempre serán conseguir una ventaja competitiva, adaptarse en el medio ambiente que se...
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