Control administrativo como herramienta de evaluacion del deporte

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EL CONTROL ADMINISTRATIVO COMO HERRAMIENTA PARA LA EVALUACIÓN Y EL REDIRECCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL DEPORTE DE CARTAGO

LIC. JOSE DIOCIDEZ PATIÑO PALMA

FUNANDACION UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA EDUCACIÓN A DISTANCIA ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA Y DESARROLLO DEPORTIVO PEREIRA – RISARALDA 2009

EL CONTROL ADMINISTRATIVO COMO HERRAMIENTA PARA LA EVALUACIÓN Y ELREDIRECCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL DEPORTE DE CARTAGO

LIC. JOSE DIOCIDEZ PATIÑO PALMA

Ing. Mauricio Alexander Moreno TUTOR PRINCIPAL Y DE INVESTIGACIONES UNIVERSIDAD ANDINA

FUNANDACION UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA EDUCACIÓN A DISTANCIA ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA Y DESARROLLO DEPORTIVO PEREIRA – RISARALDA 2009

Nota de aceptación

____________________________________________________________________________

_______________________________________

Jurado

_______________________________________ Jurado

_______________________________________ Jurado

Pereira, Diciembre de2009

AGRADECIMIENTOS

En este espacio aprovecho para agradecer antes que a cualquier otro ser, a Dios, por la capacidad que me dio para afrontar este nuevo peldaño académico de mi vidateniendo en cuenta mis demás responsabilidades, a cada una de las personas que intervinieron en el proceso de elaboración de esta investigación, al Mag. Carlos Alberto Cardona, Rector de la Institución Educativa Manuel Quintero Penilla, al Licenciado Rubén Darío Cardona y al Especialista Héctor Alberto Palomino Vélez, quienes fueron soporte importante en la construcción de esta investigación. De lamisma manera, agradezco a mi familia en especial a mi hermosa Princesa Eddy Johana Patiño Caballero por comprender en mi responsabilidad en este proceso de formación y aceptar la falta de tiempo que tuvimos para disfrutar de muchas cosas lindas juntos.

CONTENIDO

INTRODUCCION________________________________________________

________ 9 RESUMEN____________________________________________________________

11 ABSTRACT ___________________________________________________________ 12 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA _______________________________ 12
1.1. 1.2. 1.3. DESCRIPCION DEL PROBLEMA ___________________________________ 12 ANTECEDENTES __________________________________________________ 12 FORMULACION DEL PROBLEMA __________________________________ 13

2. 3.

JUSTIFICACION__________________________________________________ 14 OBJETIVOS ______________________________________________________ 16
3.1. 3.2. OBJETIVO GENERAL______________________________________________ 16 OBJETIVOS ESPECIFICOS ________________________________________ 16

4.

MARCO DE REFERENCIA _________________________________________ 17
4.1.
4.1.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.1.5.

MARCO TEORICO_________________________________________________ 17
La Planificación Como Sistema __________________________________________ 19 Planeación Para El “Mejoramiento De La Calidad De Vida”. __________________ 20 Planeación y Control. ___________________________________________________ 21 Relación Del Control Con El Proceso Administrativo. ________________________ 21 Características De Un Buen Control DentroDel Proceso Administrativo _______ 22

4.2.
4.2.1. 4.2.2. 4.2.3.

MARCO CONCEPTUAL ____________________________________________ 24
Definición De Control ___________________________________________________ 25 Importancia Del Control Dentro Del Proceso Administrativo __________________ 26 Características del Control ______________________________________________ 27

5

4.2.4. 4.2.5.Tipos De Control _______________________________________________________ 27 Áreas De Desempeño Del Control ________________________________________ 29

4.3.
4.3.1. 4.3.2. 4.3.3.

MARCO CONTEXTUAL ____________________________________________ 30
Ubicación de la Institución _______________________________________________ 30 Reseña Histórico _______________________________________________________...
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