control centro recreacional infantil
























OPERACION CENTRO RECREACIONAL INFANTIL














CARDONA BRENDA YINET
NUÑEZ LINA JUDITH
PERDOMO MARIA ALBERTINA












ITFIP
INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
ECONOMIA ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
HERRAMIENTAS PARA LA SUPERVISION Y CONTROL
ESPINAL – TOLIMA
2013
OPERACION CENTRORECREACIONAL INFANTIL





CARDONA BRENDA YINET
NUÑEZ LINA JUDITH
PERDOMO MARIA ALBERTINA





Trabajo Presentado Como Requisito Para Optar Una Nota En:
Herramientas Para La Supervisión y Control


Miller Montealegre
Administrador De Empresas










ITFIP
INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
ECONOMIA ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROCESOS ADMINISTRATIVOSHERRAMIENTAS PARA LA SUPERVISION Y CONTROL
ESPINAL – TOLIMA
2013























OPERACION CENTRO RECREACIONAL INFANTIL














CARDONA BRENDA YINET
NUÑEZ LINA JUDITH
PERDOMO MARIA ALBERTINA












ITFIP
INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
ECONOMIA ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
HERRAMIENTAS PARA LASUPERVISION Y CONTROL
ESPINAL – TOLIMA
2013
OPERACION CENTRO RECREACIONAL INFANTIL





CARDONA BRENDA YINET
NUÑEZ LINA JUDITH
PERDOMO MARIA ALBERTINA





Trabajo Presentado Como Requisito Para Optar Una Nota En:
Herramientas Para La Supervisión y Control


Miller Montealegre
Administrador De Empresas










ITFIP
INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
ECONOMIAADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
HERRAMIENTAS PARA LA SUPERVISION Y CONTROL
ESPINAL – TOLIMA
2013
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION……………………………………………………………………….5
2. JUSTIFICACION…………………………………………………………………..6
3. OBJETIVOS………………………………………………………………………..7
4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA……………………………………………...8
5. ORGANIGRAMA…………………………………………………………………10
6 MANUAL DEFUNCIONES……………………………………………………...11
7. TECNICAS DE CONTROL………………………………………………………27
8. CONCLUSIONES………………………………………………………………..
9. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………….
10. ANEXO……………………………………………………………………………















INTRODUCCION


El control es un proceso administrativo según el cual permite la medición y corrección de las actividades para alinearlas con los planes dela empresa, permitiendo realizar una retroalimentación y de esa manera contribuir al desarrollo organizacional, por tal motivo, se utilizará unas técnicas de control en el Centro Recreativo Infantil en cada área con su respectivos cargos para una mejor supervisión por parte de la gerencia para cumplir con sus objetivos empresariales, por todo lo anterior, se describe la empresa, su organigrama yel manual de funciones , para poder establecer los parámetros de control a implementar.















JUSTIFICACION


Se define el control como un proceso que contribuye a la medición y corrección de las actividades que se implementan para la consecución de los planes, permitiendo supervisar dichas funciones para que estas se alineen con los objetivos a alcanzar por laempresa, permitiendo de forma veraz, que todo lo planeado y programado se cumpla con cabalidad y por consiguiente la organización cumpla con sus metas propuestas.
















OBJETIVOS


Objetivo General
Impartir el control como proceso fundamental para la consecución de los objetivos propuestos por El Centro Recreacional Infantil.

Objetivos Específicos
Describir laempresa para la determinación del tipo de servicio al cual está enfocado.
Diseñar el organigrama para la estructuración jerárquica de los cargos de El Centro Recreacional Infantil
Realizar el manual de funciones para el establecimiento de las técnicas de control para cada cargo de la organización.
Implementar las técnicas de control en la empresa para que alcance los objetivos propuestos...