Control de calidad

Introducción
El trabajo de un equipo de control de calidad o profesional no es corregir los problemas de calidad por completo. Por lo general, otras personas están involucradas en el proceso de descubrir la causa de los problemas de calidad y fijación de ellos. Una vez que estos problemas se superan, el producto, servicio o proceso continua la producción o la aplicación.
El control de calidades una estrategia para asegurar el cuidado y mejora continua en la calidad ofrecida por una empresa. Todo producto que no cumpla las características mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos de fabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdiciados de material.

Desarrollo
¿Qué es calidad?
Conjunto de propiedades ycaracterísticas de un producto o servicio que le confiere la aptitud de satisfacer necesidades explicitas e implícitas.
Conjunto de características específicas y funciones que pueden ser objeto de evaluación para determinar sin un artículo o servicio esta satisfaciendo su propósito.
¿Qué es control de calidad?
El control de calidad es un proceso aplicado para garantizar un cierto nivel de calidad en unproducto o servicio. Puede incluir cualquieras de las acciones de una empresa considere necesario establecer el control y la verificación de ciertas características de un producto o servicio.
Es el conjunto de técnicas y actividades de acción operativa que se utilizan, actualmente, para evaluar los requisitos que se deben cumplir respecto de la calidad del producto o servicio, cuya responsabilidadrecae, específicamente, en el trabajador competente. Un factor importante para el funcionamiento de una organización es la calidad de sus productos y servicios.

Objetivo
El objetivo básico de control de calidad es asegurar que los productos, servicios o procesos que siempre cumplan requisitos específicos y que sean confiables y satisfactorios para los clientes. El control de calidad implica elexamen de un producto, servicio o proceso para ciertos niveles mínimos de calidad.
Factores
Existen algunos factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control.
-Cantidad -Calidad
-Costo -Tiempo
Los tres primeros son de carácter cuantitativo y el último es eminentemente cualitativo. El factor de cantidad se aplica a actividades en las que el volumen esimportante. A través del factor del tiempo se controlan las fechas programadas. El costo es utilizado como un indicador de la eficiencia administrativa, ya que por medio de él se determinan las erogaciones de ciertas actividades. La calidad se refiere a las especificaciones que deben reunir un cierto producto o ciertas funciones de la empresa.
Aspectos
Se deben tener siempre en cuanta, losaspectos que inciden en ellas:
-Supervisión y trabajadores calificados: la supervisión de mano factura y el personal de la planta, influyen decisivamente en la fabricación.
-Inspección y especificaciones técnicas: la inspección y pruebas funcionales comprueban el cumplimiento con las especificaciones técnicas.
-Instalación y servicio del producto: ayudaran a lograr el funcionamiento correcto, deacuerdo a las especificaciones y por el control de mantenimiento adecuado.
-Mejora en la calidad: cada esfuerzo y mejora que se realice hacia la calidad y por mantenerla, significara un cambio positivo para el equipo de trabajadores de la empresa.

¿Por qué son importantes los principios del control de calidad?
Se debe comprender desde la primera práctica, que el aspecto ético profesional, estan trascendental como otros factores que existen y que tienen directa relación con la formación profesional e involucran a la empresa y al cliente. Se debe entender que un trabajo bien hecho debe satisfacer al cliente con l fin de que vuelva a usar los servicios de la empresa. Al requerir nuevamente el producto y lo recomienda con seguridad, permitiendo que la empresa tenga mejor supervivencia...