Control de calidad

Contenido
1) RESUMEN DEL PROYECTO
2) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3) JUSTIFICACION
4) ESTADO DEL ARTE
5) OBJETIVO GENERAL
6) OBJETIVOS ESPECÍFICO
7) MARCO TEÓRICO
8) METODOLOGÍA9) CRONOGRAMA
10RESULTADOS ESPERADOS
11) IMPACTO ESPERADOS DEL PROYECTO
12PRESUPUESTO HASTA EL MOMENTO
13 BIBLIOGRAFÍA
UTILIZACIÓN DE LÍNEA ( U.L.)
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAEn la empresa productora de bebidas alcohólicas, Vinos de la Corte s.a. se lleva a cabo un registro de seguimiento y control a las 3 líneas de envasado existentes en la planta, dicho registro serealiza con el fin de determinar la efectividad del proceso de envasado e identificar los diferentes factores y problemas que influyen en el mismo, determinar sus cusas y en base a ello elaborar unprotocolo de posibles soluciones.
Este registro inicia en la propia línea de envasado, los respectivos operarios de la maquinaria calculan el porcentaje de efectividad de la línea basados en datos tomadoscada hora sobre la cantidad de botellas envasadas durante este lapso de tiempo, este cálculo se elabora de forma manual. Luego estos datos son entregados a los jefes de área quienes elaboraran unaserie de informes mensuales, trimestrales y anuales que contienen tablas comparativas y graficas, este proceso se realiza mediante varias tablas predefinidas dentro del paquete de Microsoft OfficeExcel, trasladando la información de una hoja hacia otra, haciendo mas lento e inseguro el proceso. Generando además otros problemas tales como:
Tiempo de inutilidad de la línea no justificadoInconsistencias entre los datos de la planilla
Los reportes no se entregan a tiempo o en ocasiones se entregan deteriorados por diversas causas.
Distracción o pérdida desmesurada detiempo del operario realizando los respectivos cálculos.
JUSTIFICACIÓN:
Es importante llevar a cabo este proyecto por dos razones:
los porcentajes de producción son tenidos en...