Control De Calidad
Páginas: 5 (1164 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2011
SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD (QCS)
Es un conjunto de responsabilidades, autoridades, procedimientos y recursos relacionados internamente, completamente definidos y desplegados en forma coherente para lograr cumplir con las exigencias de calidad de la obra, especificadas en los términos contractuales. Este concepto no es limitado por lo que su área de influencia no se restringe al sitio dela obra, sino que engloba también la organización administrativa del contratista, las interrelaciones y jerarquías acordadas entre el propietario, el contratista y la supervisión.
El Sistema de Control de Calidad se va desarrollando a través de todo el período de ejecución del proyecto a partir de la adjudicación del contrato, conformando gradualmente los Documentos Contractuales. Durantela conformación del Sistema de Control de Calidad, se identifican las siguientes fases ó elementos básicos:
• Conferencia de Pre-Construcción
• Elaboración y entrega del Plan de Control de Calidad
• Reunión de Coordinación94
• Presentación de Sometimientos (Documentos de Aprobación de Requisitos
Contractuales)
• Control a través de las tres fases básicas (preparatoria, inicialy de seguimiento)
• Ensayos para el control
• Inspección de la finalización
• Notificación de No Conformidad
• Documentación95
PLAN DE CONTROL DE LA CALIDAD (QCP)
Es una descripción detallada propuesta por el contratista, del tipo y frecuencia de la inspección, muestreos y ensayo, considerada como necesaria para medir y auto controlar las diferentes característicasestablecidas en las especificaciones de un contrato para cada ítem de trabajo. El Plan de Control de Calidad, será un documento n lo suficientemente técnico que servirá como manual de ejecución para el contratista y como una evidencia de su logística y capacidad de ejecución ante la supervisión del propietario (contratante). El Plan de Control de Calidad, debe de tener principalmente los siguienteselementos (los cuales pueden ser desglosados dependiendo de la complejidad del proyecto):
• Descripción de la organización del Control de Calidad
• Personal ( Nombre, Calificación y Cargos )
• Documentos de otorgación de autoridad
• Procedimientos de Planificación (programación, Documentos de Aprobación de
Requisitos Contractuales (DARC), Manual de funcionamiento de laboratorio, etc.)y de notificación de operaciones.
• Características del trabajo
• Frecuencia de Ensayos
• Plan de Inspección
• Diagramas de Control
• Reportes de los resultados del Control de Calidad.
El objetivo del Plan de Control de la Calidad, es el definir las actividades que le atañen al Sistema de Control de Calidad del Contratista para garantizar la calidad de los materiales yminimizar los problemas de calidad atribuibles a procesos constructivos. Tal documento debe aplicar al control de materiales, procesos constructivos, y el control de los procesos de los ensayos. Finalmente el Plan de Control de la calidad debidamente implementado y ejecutado, evitará que el control de calidad sea un simple reflejo por resultados de ensayos de la calidad en los productos terminados,sino que se prevenga la ocurrencia de deficiencias a través del control de los procesos constructivos involucrados, siguiendo la metodología de las fases de inspección. Los requisitos de calidad pretendidos en un proyecto de Mantenimiento (y para cualquier otro) deben basarse en Las Especificaciones Técnicas presentadas en los Términos de Referencia incluidos en el Contrato. Se 96 deduce de loanteriormente expuesto que el Plan de Control de Calidad, es solo una parte del Sistema de Control de la Calidad que tiene que darse en cada etapa de la ejecución del proyecto.
El Plan de Control de Calidad surge cuando es concebido por el contratista y sometido a aprobación del PROPIETARIO (revisado y aprobado por la Supervisión) durante la reunión previa de la construcción. Para la elaboración...
Es un conjunto de responsabilidades, autoridades, procedimientos y recursos relacionados internamente, completamente definidos y desplegados en forma coherente para lograr cumplir con las exigencias de calidad de la obra, especificadas en los términos contractuales. Este concepto no es limitado por lo que su área de influencia no se restringe al sitio dela obra, sino que engloba también la organización administrativa del contratista, las interrelaciones y jerarquías acordadas entre el propietario, el contratista y la supervisión.
El Sistema de Control de Calidad se va desarrollando a través de todo el período de ejecución del proyecto a partir de la adjudicación del contrato, conformando gradualmente los Documentos Contractuales. Durantela conformación del Sistema de Control de Calidad, se identifican las siguientes fases ó elementos básicos:
• Conferencia de Pre-Construcción
• Elaboración y entrega del Plan de Control de Calidad
• Reunión de Coordinación94
• Presentación de Sometimientos (Documentos de Aprobación de Requisitos
Contractuales)
• Control a través de las tres fases básicas (preparatoria, inicialy de seguimiento)
• Ensayos para el control
• Inspección de la finalización
• Notificación de No Conformidad
• Documentación95
PLAN DE CONTROL DE LA CALIDAD (QCP)
Es una descripción detallada propuesta por el contratista, del tipo y frecuencia de la inspección, muestreos y ensayo, considerada como necesaria para medir y auto controlar las diferentes característicasestablecidas en las especificaciones de un contrato para cada ítem de trabajo. El Plan de Control de Calidad, será un documento n lo suficientemente técnico que servirá como manual de ejecución para el contratista y como una evidencia de su logística y capacidad de ejecución ante la supervisión del propietario (contratante). El Plan de Control de Calidad, debe de tener principalmente los siguienteselementos (los cuales pueden ser desglosados dependiendo de la complejidad del proyecto):
• Descripción de la organización del Control de Calidad
• Personal ( Nombre, Calificación y Cargos )
• Documentos de otorgación de autoridad
• Procedimientos de Planificación (programación, Documentos de Aprobación de
Requisitos Contractuales (DARC), Manual de funcionamiento de laboratorio, etc.)y de notificación de operaciones.
• Características del trabajo
• Frecuencia de Ensayos
• Plan de Inspección
• Diagramas de Control
• Reportes de los resultados del Control de Calidad.
El objetivo del Plan de Control de la Calidad, es el definir las actividades que le atañen al Sistema de Control de Calidad del Contratista para garantizar la calidad de los materiales yminimizar los problemas de calidad atribuibles a procesos constructivos. Tal documento debe aplicar al control de materiales, procesos constructivos, y el control de los procesos de los ensayos. Finalmente el Plan de Control de la calidad debidamente implementado y ejecutado, evitará que el control de calidad sea un simple reflejo por resultados de ensayos de la calidad en los productos terminados,sino que se prevenga la ocurrencia de deficiencias a través del control de los procesos constructivos involucrados, siguiendo la metodología de las fases de inspección. Los requisitos de calidad pretendidos en un proyecto de Mantenimiento (y para cualquier otro) deben basarse en Las Especificaciones Técnicas presentadas en los Términos de Referencia incluidos en el Contrato. Se 96 deduce de loanteriormente expuesto que el Plan de Control de Calidad, es solo una parte del Sistema de Control de la Calidad que tiene que darse en cada etapa de la ejecución del proyecto.
El Plan de Control de Calidad surge cuando es concebido por el contratista y sometido a aprobación del PROPIETARIO (revisado y aprobado por la Supervisión) durante la reunión previa de la construcción. Para la elaboración...
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