Control De Empresa Manufacturera

CONTROL de CTVS
La planeación y el control son tratados cada vez mas como un sistema interrelacionado. Que a desarrollo técnicas para medir el desmpeño general de una empresa a base de estanderes.(ESPACIO)PARA HABLAR EL VIDEO DEL JAPONES.. AMOR PONES UNA FOTO DE UN JAPPONES X y mencionas lo siguiente
Control Gerencial: Cultura , amor para cultura dale un buen espacio por que es culturaorganizacional
El cual regresanfdo alos estándaras CTVS definió este concpto , como criterios de desmpeño en conjunto.
El cual buscamos que se lleven acabo por medio de cuantitativos y cualitativos pordepartamentos

Estados financieros como de perdidas y ganancias Finansas

• Físicos: se relacionan con lo monetario y la producción de ella:_ DEPARTAMENTO DE FINANZAS
• Costos: se relacionancon costos de unidad:__ PRODUCCION Y FINANZAS
• Capital: se relaciona con el capital o dinero de la empresa GERENCIAL Y FINANZAS
• Ingresos: Resulta de ligar los valores monetarios a las ventasDEPARTAMENTO DE VENTAS
• Productividad: asociado de la función de producción y administrarlas-.,-.,-.PRODUCCION Y GERENCIALES
• Posición de mercado: se emplea en medir la situación de la empresa en laindustria .-,.,-.GERENCIALES Y RECUERSOS HUMANOS
Estándares cualitativos:
Publicidad: Departamento de verntas
Relaciones publicas: trata de determinar si los programas de relaciones publicas fueronexitosos Departamento de ventas :_.-.- Gerenciales y de recursos humanos -.--
Desarrollo de personal: mide programas personales de desarrollo y aplicaciones anuales.-.-.-.-.- todos los departamentosActitud de Personales: sirve para medir las actitudes de los empleados mediante la rotación personal, retardos, faltas etc..,.----.-.-.-. medibles mediante objetivos y ayuda a todos losdepartamentos
Estándares Estadísticos: basados en el análisis gráfico el cual establece un parámetro a largo corto plazo para la empresa-.-.-gerenciales
Medición de desempeño
El cual determina los pasos...